Неденежные аспекты управления командой в условиях асимметричной информации

<p>Неденежным способам управления командой посвящено значительно меньше исследований, чем вариантам использования денежных стимулов. Однако ряд эмпирических и теоретических работ показывает неоднозначную и не всегда очевидную связь между денежными стимулами и производительностью команды, и это приводит к необходимости изучить более детально неденежные аспекты управления как альтернативу вышеуказанному способу. В данной работе внимание сосредоточено на роли мониторинга (обеспечения выполнения задания) в командном производстве. Выяснилось, что в ситуации последовательного выполнения заданий мониторинг со стороны менеджера практически всегда помогает избежать потерь в выпуске, но при этом не решает проблему безбилетника, так как выступает в качестве сигнала для недобросовестных агентов. Более того, если издержки мониторинга слишком высоки, предоставление автономии команде никак не помогает улучшить эффективность, делая присутствие менеджера бесполезным.</p>