СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

<p>В данной работе рассмотрены основные теоретические и практические вопросы, связанные с подбором и адаптацией персонала.</p><p>Актуальность выбранной темы связана с возрастающей ролью персонала в функционировании и развитии современной организации: основным фактором конкурентоспособности становятся ее человеческий и социальный капитал. Известно, что ошибки при подборе и адаптации новых работников могут приводить к серьезным проблемам, таким, как высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат, падение трудовой и исполнительской дисциплины, низкая эффективность использования рабочего времени, опоздания и преждевременные уходы с работы. Трудовая адаптация персонала &ndash; тот важный момент введения нового работника в компанию, которая призвана снять подавляющее число проблем, возникающих в начале работы.</p><p>Исследование систем подбора и адаптации персонала относится к направлению, достаточно широко и полно освещенному в научной литературе. Методологические аспекты исследования рассматривают в своих работах отечественные ученые, такие как: Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Ермаков В.В., Караев О.Т., Комиссарова Т.А., Коханов Е.Ф., Самыгин С.И. и др.</p><p>Объект исследования &ndash; система подбора и адаптации персонала в ОАО &laquo;АльфаСтрахование&raquo;.</p><p>Предмет исследования &ndash; содержание и технология подбора и адаптации персонала в ОАО &laquo;АльфаСтрахование&raquo;.</p><p>Цель исследования &ndash; оценка технологий подбора и адаптации персонала в организации ОАО &laquo;АльфаСтрахование&raquo;, а также разработка предложений по их совершенствованию.</p><p>Задачи исследования:</p><p>- охарактеризовать подбор и адаптацию персонала как базовые технологии системы управления персоналом организации;</p><p>- рассмотреть современные подходы к подбору и адаптации персонала;</p><p>- рассмотреть методику исследования системы подбора и адаптации персонала;</p><p>- дать общую характеристику деятельности исследуемой организации ОАО &laquo;АльфаСтрахование&raquo;;</p><p>- проанализировать систему подбора и адаптации персонала в ОАО &laquo;АльфаСтрахование&raquo;;</p><p>- разработать предложения по совершенствованию подбора и адаптации персонала в ОАО &laquo;АльфаСтрахование&raquo;;</p><p>- оценить эффективность разработанных предложений.</p><p>Работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка литературы и приложений.</p><p>Методы исследования:</p><p>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Теоретический анализ литературы по проблеме исследования</p><p>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Анкетирование вновь принятых сотрудников</p><p>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Анализ документов по стандартам предприятия по менеджменту человеческих ресурсов.</p><p>&nbsp;</p><p>Был проведен качественный анализ систем подбора и адаптации персонала в организации. Также было проведено анкетирование вновь принятых сотрудников, для которых, впоследствии и была разработана программа адаптации.</p><p>В итоге, для развития системы подборы и адаптации персонала ОАО &laquo;АльфаСтрахование&raquo; было предложено:</p><p>1) разработка программы адаптации:</p><p>- внедрение системы наставничества;</p><p>- обучение вновь принятых сотрудников;</p><p>- создание вебинара &laquo;Добро пожаловать&raquo;;</p><p>2) разработка стандарта предприятия &laquo;Порядок адаптации&raquo; и процесса &laquo;Отбор и найм&raquo;:</p><p>- разработка Стандарта предприятия;</p><p>- разработка бизнес-процесса &laquo;Подбор и найм&raquo;;</p><p>3) внедрение системы компьютерного тестирования:</p><p>- покупка и установка системы тестирования &laquo;Tests for Professional Selection&raquo; Комплект WAIS;</p><p>- обучение сотрудников отдела кадров работе с ПО.</p><p>Проведенные расчеты показали, что в результате реализации разработанных предложений показатели деятельности ОАО &laquo;АльфаСтрахование&raquo; улучшатся по сравнению с отчетными:</p><p>-&nbsp;объем доходов увеличится на 0,1%, что повлечет за собой увеличение среднегодовой выработки одного работающего также на 0,1%;</p><p>-&nbsp;рентабельность продаж увеличится на 4,81% и составит 11,06%.</p><p>Был сделан вывод, что предложенные мероприятия являются экономическими целесообразными.&nbsp;</p>