Интенсивность силового давления на бизнес в регионах России: индикаторы и факторы

<p><span style="font-size: 12px;">В настоящей работе проводится анализ проблемы силового давления на бизнес в регионах России. С начала 2000-ых рейдерские захваты в России стали достаточно распространенным явлением, существование которого наносит вред экономике региона, ухудшает инвестиционный климат, а порой имеет неприятные социальные последствия (например, потерю рабочих мест). Основной целью исследования &nbsp;является установление связей между интенсивностью силового давления в регионах России и различными экономическими, социальными и политическими факторами, а также выявление причин возникновения этого феномена. Эмпирический анализ проблемы состоит из двух частей: качественной и количественной (используется стратегия &laquo;mixed method&raquo; при которой две части данных дополняют друг друга).</span></p><p>Первая часть анализа построена на качественных данных (публикациях в СМИ и внутренней аналитике ЦОП &laquo;БПК&raquo;) и имеет целью выделить основные стратегии рейдерских захватов, а также способы противодействия силовому давлению на бизнес. На основе&nbsp; 163 статей о 36 случаях силового давления на бизнес мы выделили три последовательных стадии рейдерских захватов: &laquo;ультиматум&raquo;, &laquo;осада&raquo; и &laquo;захват&raquo;. Мы установили, что рейдеры выстраивают свои стратегии от самых безопасных и дешевых инструментов к более сложным и рискованным инструментам. Относительно успешной стратегией защиты бизнеса в свою очередь будет привлечение внимания СМИ и перевод конфликта в публичную плоскость, что в свою очередь повышает &laquo;риски&raquo; для рейдеров. Анализ аналитики, полученной из ЦОП &laquo;БПК&raquo;, показывает, что сторона рейдеров может быть представлена двумя типами акторов: &laquo;обладателями экономических ресурсов&raquo; и &laquo;обладателями силовых ресурсов&raquo;. При этом если силовые органы могут участвовать в рейдерских атаках самостоятельно, то представители бизнеса, как правило, все равно должны заручиться поддержкой администрации или правоохранителей.</p><p>Вторая часть работы строилась на анализе количественных данных. Рассмотрев различные варианты индикаторов силового давления на бизнес, мы приходим к выводу, что &laquo;количество обращений в ЦОП &laquo;БПК&raquo;&raquo; (543 случая) может стать подходящим способом измерения интенсивности давления на бизнес (после нормировки по ВРП). Впрочем, данный инструмент имеет целый ряд ограничений, которые мы стараемся учитывать в ходе нашего исследования. Мы предполагаем, что силовое давление на бизнес возрастает в тех регионах, где выполняются определенные &laquo;пороговые условия&raquo;, делающие бизнес уязвимым для рейдерских атак. Так, согласно нашим данным, интенсивность силового давления на бизнес ниже в нефтедобывающих регионах, выше в регионах с развитой обрабатывающей промышленностью, а также с 6-10% долей строительства. Наиболее подверженными рейдерским атакам сферами бизнеса являются торговля, строительство и промышленный сектор. Однако индивидуальные предприниматели также очень часто подвергаются силовому давлению. Все эти выводы соответствуют полученным ранее свидетельствам того, что рейдеры стремятся максимизировать свою прибыль и минимизировать возможные риски. Именно поэтому захваты редки в нефтяных регионах, а рейдеры выбирают в качестве целей компании среднего уровня.</p><p>Также мы предполагаем, что состояние судебной системы может быть дополнительной причиной&nbsp; для рейдерских захватов. К сожалению, у нас есть лишь косвенные подтверждения данному тезису. Интенсивность силового давления на бизнес выше в регионах с высоким числом экономических преступлений и низкой прозрачностью судебной системы.</p><p>Одним из основных ограничений данной работы была доступность различного рода данных о силовом давлении на бизнес. Результаты, полученные в этом исследовании, на наш взгляд, свидетельствуют о необходимости дальнейшего систематического изучения феномена силового давления на бизнес и сбора более подробной статистики. Так, одним из дальнейших шагов может стать анализ проблемы на &laquo;мезо-уровне&raquo;&nbsp; (отдельных городов и районов), который еще лучше позволит совместить качественные и количественные данные.</p>