• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

ФИО студента
Название работы
Руководитель
Факультет
Программа
Оценка
Год защиты
Воробьева Юлия Александровна
«Барьеры на пути развития некоммерческих организаций в России, занимающихся гражданским контролем над органами государственной власти, на примере Центра антикоррупционных исследований и инициатив «Трансперенси Интернешнл – Россия»
Факультет государственного и муниципального управления
Бакалавриат
2014
Некоммерческие организации в России, осуществляющие контроль над деятельностью органов государственной власти (government watchdog), представляют очень важный сектор гражданского общества, являются локомотивом его развития. Однако недавние изменения в российском законодательстве о некоммерческих организациях (НКО) сделали актуальным для этих организаций вопрос не просто развития, но выживания. Поправки к к Федеральному закону от 12 января 1996 года N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» обязали НКО, получающих иностранное финансирование и занимающихся политической деятельностью, регистрироваться в качестве организации, выполняющей функции иностранного агента. На основании положений данного закона деятельность некоторых общественных организаций была приостановлена[1], для других – проверки, проводимые надзорными органами, и разбирательства в суде отвлекли много ресурсов от реализации их уставных целей. Но является ли ограничивающее законодательство (фактор внешней среды организаций) единственным препятствием развитию этих организаций? Или же, напротив, внутриорганизационные проблемы (факторы внутренней среды организаций) сдерживают рост?В настоящей работе на примере автономной некоммерческой организации «Центра антикоррупционных исследований и инициатив «Трансперенси Интернешнл-Россия» рассматриваются препятствующие развитию факторы внешней и внутренней организационной среды. После вступление в силу закона «об иностранных агентах» Центр ТИ-Р, несмотря на долгосрочные договоренности с донорами, был вынужден отказаться от иностранных грантов и сейчас находится на стадии переориентации на российское финансирование. Ранее основная доля доходов бюджета Центра ТИ-Р состояла из зарубежных средств, поэтому, прекратив получать иностранное финансирование, организация оказалась под угрозой ликвидации. Несколько месяцев сотрудники работали без заработной платы, руководству пришлось сократить часть штата и приостановить запуск новых проектов. Однако спустя год работа в организации была восстановлена, и, по словам руководства организации, Центр «ТИ-Р» «стал еще сильнее».Цель этой работы – выявить существующие барьеры на пути развития Центра «ТИ-Р» и определить, какое влияние они оказывают на эту организацию, а также объяснить, за счет каких факторов организация, находясь на грани закрытия, смогла восстановить свою деятельность.В исследовании выдвигаются две гипотезы: 1) устойчивость внутренней среды и накопленные внутренние резервы организации позволили ей выжить в условиях существующих барьеров;2) отдельные факторы внутренней и внешней среды организации продолжают препятствовать развитию Центра «ТИ-Р».Согласно полученным результатам исследования, именно за счет высокой приверженности сотрудников миссии организации, адекватного ситуациям лидерства, понимания и способности организации оказывать влияние на внешнюю среду и выстраивать партнерские отношения с другими организациями организации удалось пережить сложности, связанные с отказом от иностранного финансирования.Вместе с тем, дальнейшее развитие организации, с точки зрения автора, окажется затруднительным, если организация не сможет преодолеть внутренние барьеры – отсутствие стратегии развития, стратегического планирования и финансовой стабильности. Эффективное достижение общеорганизационных целей окажется невозможным в отсутствие четко сформулированного комплекса действий и программ, а также шагов по их реализации.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Расширенный поиск ВКР