Модель развития карьеры молодых специалистов в банковской сфера ( на примере ЗАО "Банк Русский Стандарт")

<p><strong>Актуальность</strong> работы определена тем, что управление карьерой &ndash; это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций по планированию, организации, мотивации и контролю карьерного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организаций. Управление карьерой позволяет достичь преданности работника интересам организации, повышения производительности труда, уменьшения текучести кадров и более полного раскрытия способностей человека.</p><p><strong><em>Предметом исследования</em></strong><strong> является</strong> нормативная модель развития карьеры молодых специалистов в банке.</p><p><strong><em>Объект исследования</em></strong><em> &ndash;</em> модели карьеры молодых специалистов в&nbsp; коммерческом банке ЗАО &laquo;Русский Стандарт&raquo;.</p><p><strong>Цель исследования</strong> &ndash; описать модель нормативной карьеры в банке и выявить представления молодых специалистов банковской сферы о карьере (на примере банка ЗАО &laquo;Банк Русский Стандарт&raquo;).</p><p><strong>Задачи исследования:</strong></p><p>&ndash; на основе анализа литературы определить понятие &laquo;модель нормативной карьеры в организации&raquo; и описать этапы развития карьеры;</p><p>&ndash;&nbsp; рассмотреть и систематизировать разные модели нормативной карьеры в организации;</p><p>&ndash; систематизировать и описать на основе анализа литературы факторы, влияющие на модели карьеры молодых специалистов и их карьерное продвижение;</p><p>&ndash; изучить представления молодых специалистов - служащих банка ЗАО &laquo;Русский Стандарт&raquo; об успешной карьере в банковской сфере;</p><p>&ndash; изучить и описать условия и факторы, влияющие на развитие карьеры молодых специалистов - служащих ЗАО &laquo;Русский Стандарт&raquo;;</p><p>&ndash; описать организационные&nbsp; условия для нормативной карьеры в&nbsp; банке ЗАО &laquo;Русский Стандарт&raquo;; изучить и описать нормативную модель карьеры в банке ЗАО &laquo;Русский Стандарт&raquo;;</p><p>&ndash; выявить расхождения в представления о карьере молодых специалистов с нормативной моделью карьеры в банке ЗАО &laquo;Русский Стандарт&raquo;.</p><p>&ndash; разработать рекомендации для руководства компании по&nbsp; управлению карьерой молодых специалистов.</p><p>Работа состоит из трех глав, введения и заключения. В первой главе определены понятие и описаны этапы развития карьеры; дана характеристика нормативных моделей карьеры; выявлены факторы, влияющие на карьерное продвижение специалистов.</p><p>Во второй главе представлены методики исследования факторов, которые оказывают влияние на карьерное продвижение персонала кредитной организации: определены цели, задачи, гипотезы и&nbsp; методики для проведения эмпирического исследования.</p><p>В третьей главе представлены результаты проведенного исследования и рекомендации для кредитных организаций.</p><p>В заключении описаны основные выводы, полученные в ходе проведения исследования и даны рекомендации по применению полученных результатов руководством компании.</p><p>В работе подробно рассмотрены существующие модели карьеры в банковском секторе, а также была изучена модель карьеры в банке &laquo;Русский Стандарт&raquo; и даны практические рекомендации руководству банка по найму сотрудников и построению их карьеры.</p><p>Данная работа в дальнейшем может быть использована руководителями и HR менеджерами банков для оценки карьерных ожиданий молодых специалистов, поможет сделать найм персонала более эффективным, т.к. предполагает учет карьерных ожиданий сотрудников и соотнесение их с существующими нормативными моделями карьеры в организации. Это поможет избежать разочарования сотрудников в своем месте работе и обязанностях, что, в свою очередь, обеспечит банку стабильный персонал, который будет добиваться поставленных целей.</p>