• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Малые инновационные предприятия в глобальной экономике: опыт эффективного функционирования

ФИО студента: Удре Кристина Айнаровна

Руководитель: Красавин Евгений Михайлович

Кампус/факультет: Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород)

Программа: Бакалавриат

Год защиты: 2014

<p>Инновации являются решающим фактором для эффективной работы любого предприятия. Как бы успешно не функционировала фирма, но если ее деятельность не направлена на освоение новых технологий и идей, которые позволяют создавать новую продукции и с наименьшими затратами, то такая организация может стать неконкурентноспособной. Именно сейчас появилась необходимость совершенствования аппарата управления инновационным процессом на малых предприятиях. Поскольку в настоящий момент экономические трудности малого бизнеса связаны с несовершенством системы управления производством и инновационной деятельностью. Все вышеперечисленные положения и определяют актуальность научного исследования.</p><p>Для достижения данной цели необходимо решить следующие взаимосвязанные задачи:</p><p>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Установить положение малого инновационного бизнеса на данный момент и перспективы его дальнейшего развития;</p><p>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Выявить и проанализировать основные проблемы малого инновационного сектора;</p><p>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Разработать оптимальные организационные структуры для малых и средних предприятий;</p><p>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Определить оптимальную систему показателей&nbsp; для оценки эффективности&nbsp; аппарата управления на малых и средних предприятиях;</p><p>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Оценить эффективность аппарата управления предприятием ОАО &laquo;Элеватормельмаш&raquo;.</p><p>Данное исследование основано на применении диалектического, аналитического, исторического и логического методов изучения экономических явлений, а также методов научной абстракции, анализа и синтеза, индукции и дедукции. В работе был&nbsp; применен принцип системного подхода, а также специфические методы исследования: экспертных оценок, сравнительного анализа, с помощью которых удалось оценить эффективность аппарата управления малых инновационных компаний.</p><p>Научная новизна состоит в разработке системы показателей для оценки организации управленческой деятельности малых инновационных компаний, а также разработка рекомендаций для эффективного функционирования малых инновационных предприятий.</p><p>Практическая значимость заключается в том, что сделанные рекомендации и результаты могут быть использованы&nbsp; при разработке федеральных и региональных программ развития малого и среднего бизнеса.</p><p>Основными факторами эффективного функционирования малых инновационных компаний являются эффективный менеджмент и умение вовремя вывести на рынок пионерные и прибыльные товары и услуги.</p><p>Для эффективной&nbsp; работы малых предприятия оказалось необходимо выполнить ряд условий:</p><p style="margin-left:71.45pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; наличие рынка инвестиционных ресурсов,</p><p style="margin-left:71.45pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; развитая инновационная инфраструктура;</p><p style="margin-left:71.45pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; разработка нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы инновационной деятельности,</p><p style="margin-left:71.45pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; внедрение системы стратегического инновационного управления</p><p>Для того, чтобы оценить эффективность аппарата управления малого инновационного предприятия могут быть использованы, как показал опыт, следующие показатели:</p><p>&uml;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; показатели эффективности производства, которые имеют место при условии, что величина и природа, покупатели и ассортимент продукции компании мало изменяются во времени;</p><p>&uml;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; коэффициент маневренности производства. Данный показатель оценивает способность фирмы быстро и эффективно изменять вектор выхода товаров и услуг;</p><p>&uml;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; показатель, характеризующий стратегическую гибкость. Этот коэффициент определяет способность компании реагировать на изменения характера выходного вектора предприятия, а не его величины;</p><p>&uml;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; коэффициент динамичности структуры. Данный критерий очень важен для малых и средних предприятий. Показатель определяет способность компании оперативно изменять свои организационные формы.</p><p>Наконец, есть еще одно важное условие для эффективного функционирования малого инновационного бизнеса- это формирование инновационной культуры в обществе.</p><p>&nbsp;</p>

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ