Маркетинговые коммуникации в формировании HR-бренда

Аннотация магистерской диссертации на тему:«Маркетинговые коммуникации в формировании HR-бренда»Тема, выбранная для данной магистерской диссертации, обусловлена растущей актуальностью использования маркетинговых коммуникаций для привлечения лучших талантов и в частности для формирования позитивного образа работодателя. налов и одаренных выпускников является актуальным как никогда. Чтобы выделить свою компанию среди конкурентов и стать привлекательным работодателем, рационально обратиться к инструментам маркетинговых коммуникаций, которые позволят правильно сформировать маркетинговую стратегию по сопровождению поиска и подбора персонала.Объектом исследования, таким образом, являются непосредственно комплекс интегрированных маркетинговых коммуникаций. Предметом данной работы становится специфика использования и комбинирования различных инструментов маркетинговых коммуникаций в сфере поиска и подбора персонала. Целью работы является изучение роли маркетинговых коммуникаций в формировании HR-бренда. Для достижения данной цели мы ставим следующие задачи:1)изучить понятие HR-бренда;2)проанализировать средства маркетинговых коммуникаций на предмет наивысшей эффективности для формирования HR-бренда;3)оценить особенности существующей практики использования маркетинговых коммуникаций в сфере привлечения персонала.Для достижения поставленной цели и задач мы используем такие методы исследования как экспертные интервью и анкетирование респондентов. Для наилучшего понимания темы мы также обращаемся к кластерному анализу, чтобы увидеть различный группы целевой аудитории HR- брендинга.В целом мы глубоко проработали тему, начиная от изучения самого понятия HR-брендинга и продолжая изучение в русле синергии HR-брендинга и маркетинговых коммуникаций. В ходе работы мы выявили, что в среде Интернет наиболее применимы PR, e-mail рассылка, SMM и WOM. В офф-лайн каналы работодатели могут осуществить программу HR-брендинга на специальных мероприятиях, таких как ярмарки вакансий, карьерные мероприятия компаний и т.д.Прикладным выводом исследования стала выработка рекомендаций по применению различных инструментов маркетинговых коммуникаций на разных стадиях взаимодействия между работодателем и соискателем (или сотрудником. Основанная на модели AIDA программа коммуникаций включает в себя все этапы контакта, начиная от знакомства соискателя с компанией на рынке, его прохождением всех этапов отбора и интервью и заканчивая его трудоустройством, а затем увольнением. В каждой точке соприкосновения будут эффективны различные техники маркетинговых коммуникаций.Одним из других выводов стала применимость технологий HR-брендинга в наибольшей степени к выпускникам и молодым специалистам, и в меньшей степени к опытным профессионалам. Несмотря на то что именно высший и средний менеджмент вызывают наибольшие трудности в подборе, эти группы соискателей практически не подвержены HR-брендингу, и основывают свой выбор больше на позициях положения на рынке потенциального работодателя.Теоретическая новизна работы заключается в структурировании информации о применимости различных средств маркетинговых коммуникаций для нужд HR-брендинга в зависимости от целевой группы и целей кампании.Таким образом мы достигли поставленные цели и провели целостное, интересное исследование.