Совершенствование управления маркетинговыми проектами на российском рынке легких коммерческих автомобилей (ЛКА)

<p>Выполненная работа была посвящена исследованию использования проектных технологий в отделах маркетинга ЛКА автопроизводителей и разработке рекомендаций по внедрению новой структуры управления и виртуального офиса управления проектами в данной отрасли.</p><p><em>Цель</em> работы: выявление степени применимости проектных инструментов в отделах маркетинга ЛКА и исследование возможности внедрения проектных технологий в данном направлении.</p><p>Для достижения цели были поставлены следующие задачи:</p><p>1.В теоретической части:</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Выявить связи между маркетингом проекта и проектным менеджментом.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Изучить возможности применения методов управления проектами в маркетинге ЛКА.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2. В практической части:</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Провести опрос менеджеров маркетинговых проектов с целью</p><p>а) изучить степень использования проектных инструментов в маркетинге ЛКА.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; б) изучить применимость и перспективы использования различных разделов стандартов по управлению проектами в практическом маркетинге.</p><p>Методика проведения исследования:</p><p>1.В теоретической части:&nbsp;</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Анализ теоретических исследований и эмпирических данных по материалам российских и зарубежных научных публикаций; разработка анкеты для проведения опроса экспертов.</p><p>&nbsp;2. В практической части:</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Сбор, систематизация и анализ&nbsp; информации, необходимой для проверки выдвинутой гипотезы, путем проведения анкетирования менеджеров маркетинговых проектов по реализации ЛКА.</p><p>&nbsp;</p><p>В рамках исследования были изучены как российские, так и зарубежные научные публикации по управлению проектами и маркетинговому управлению на предмет взаимосвязи между этими двумя дисциплинами.</p><p>Также был проведен анкетный опрос среди сотрудников маркетинговых отделов автомобильных производителей легкого коммерческого транспорта. Целью анкетирования было выявить степень использования проектных инструментов при продвижении автомобилей коммерческого сегмента.</p><p>&nbsp;</p><p>На основании исследования были сделаны следующие основные выводы и рекомендации:</p><ul><li>Проблеме управления маркетинговыми проектами не уделялось до настоящего времени достаточного внимания. Попытки связать понятия &laquo;управление проектами&raquo; и &laquo;маркетинг проекта&raquo; предпринимались неоднократно, но без особого успеха.</li><li>По результатам анкетирования можно говорить о том, что все опрошенные респонденты, работающие на рынке ЛКА, осознают значимость проектного управления и хотели бы использовать методы управления проектами в своей работе.</li><li>Внедрение системы по управлению проектами в маркетинг коммерческого транспорта позволит менеджерам тратить меньше времени на написание отчетов и предоставление руководству результатов проектов (всё формируется в автоматическом режиме), и больше времени заниматься непосредственной работой &ndash; продвижением автомобилей и развитием продаж.</li><li>При внедрении методов управления проектами в маркетинг коммерческого транспорта целесообразно использовать концепцию &laquo;блочного&raquo; внедрения &ndash; использование ограниченных элементов проектного управления.</li><li>Внедрение виртуального офиса по управлению маркетинговыми проектами является наиболее подходящим инструментом для решения проблем коммуникации между автопроизводителями и их официальными дилерами: в этом случае стираются региональные барьеры.</li><li>Рынок именно легкого коммерческого транспорта является перспективным для внедрения проектных технологий, т.к. он переживает спад, и менеджеры активно ищут новые пути для совершенствования управления маркетинговыми проектами.</li></ul>