Практики найма как механизм контроля лояльности работников на малых предприятиях

<p>В данной работе исследовались неформальные практики при публичном трудоустройстве.</p><p>&nbsp;</p><p>Целью данного исследования является первичное изучение неформальных практик, выявление типов неформальных практик, и классификация работодателей по тому, какие из практик они используют.</p><p><strong>Объект и предмет исследования</strong></p><p>Объектом данного исследования являются малые предприятия со штатом 50-100 человек, имеющие вакансию маркетолога.</p><p>Предметом данного исследования являются неформальные практики при трудоустройстве. Это действия работодателей связанные с отбором кандидата на открытую вакансию при публичном найме, которые идут в разрез с действующим законодательством.</p><p><strong>Задачи исследования.</strong></p><p>1. выявить неформальные практики, которые использует работодатель на собеседовании&nbsp; и классифицировать данные практики по цели их использования</p><p>2. Установить связь между используемыми работодателем неформальными практиками и свойствами компании нанимателя.</p><p>Данное исследование предполагало первичный анализ неформальных практик и поиск связи между неформальными практиками и внутренним устройство компании. В связи с этим было выбран качественный подход к анализу данных.</p><p>Данная тема в крайней степени сензитивна, поэтому необходимо было очень аккуратно подойти к поиску правильного способа исследования и методологии. Для данного исследования был выбран метод соучаствующего наблюдения. Данный метод исследования предполагает имитацию вхождения в социальную среду, адаптацию событий и анализ сложившейся ситуации изнутри. По существу, это метод, переносимый из антропологии в социологические исследования и позволяющий &laquo;вжиться в среду&raquo;, чтобы получить максимально неискаженную картину действий акторов в сензитивной&nbsp; ситуации. Изучение проходило как участие в собеседованиях на вакансию маркетолога.</p><p>Основные результаты работы.</p><p>Были выявлены неописанные ранее практики трудоустройства. Также были выделены три кластера работодателей по неформальным практикам, которые они использовали. Некоторые практики при этом не вошли ни в один кластер и широко распространены среди почти всех работодателей. Исследование носило разведывательный характер и не претендует на статистическую точность, однако оно может служить основой для будущих количественных исследований.</p><p>&nbsp;</p>