Разработка бизнес-модели для индустрии компьютерных игр

<p>Несмотря на то, что рынок компьютерных игр как массовое явление существует не более пятнадцати лет, в настоящее время выручка отдельных игроков на нем исчисляется миллионами долларов, а совокупные доходы индустрии &ndash; миллиардами. Данный рынок является высококонкурентым, поскольку количество разработчиков, привлекаемых кажущейся легкостью заработка и низкими барьерами входа на рынок, а значит, и количество игровых проектов поистине велико. Тем не менее, рыночного успеха или хотя бы самоокупаемости достигают лишь немногие из них. Для достижения успеха организациям необходимо понимать логику организации собственного бизнеса в рамках детальной, согласованной и универсальной структуры, которой является бизнес-модель. Многие исследователи делают попытки агрегировать знания, полученные из различных источников, чтобы составить единую картину бизнес-модели. Другие исследователи полагают, что не существует универсальной структуры бизнес-модели, необходимо адаптировать структуру бизнес-модели под конкретный рынок. Учитывая специфику цифровой индустрии по сравнению с более традиционными отраслями и гораздо большую динамичность, а также актуальность компьютерных игр в современном обществе, автору представляется необходимым разработать концепцию бизнес-модели, адаптированную для рынка компьютерных игр. Существует множество определений и пониманий концепции бизнес-модели. Структура бизнес-модели была создана на основе анализа кейсов и экспертного интервью, которые позволили выделить общие элементы, схожие для все бизнес-моделей успешных игр, и концептуальные различия. Таким образом, была создана структура бизнес-модели, адаптированная для рынка компьютерных игр и протестирована на примере неуспешной компьютерной игры. Было выявлено, что некоторые аспекты бизнес-модели не были учтены разработчиком, из-за чего игра не имела коммерческого успеха. Было доказано, что результаты исследования, представленные в форме концептуальной структуры бизнес-модели, адаптированной для рынка компьютерных игр, могут быть использованы компаниями для лучшего понимания своего бизнеса и определения направлений для развития, чтобы достичь успеха на рынке.</p>