Соотношение организационных ценностей и индивидуальных ценно-стей работников» (на примере ОАО «Металлургический коммерче-ский банк)

<p>Актуальность проблемы соотношения и согласования организационных и индивидуальных ценностей работников&nbsp; определяется тем, что от ее решения в значительной степени зависят &nbsp;возможности реализации миссии организации и достижения ее целей. Цель работы состояла &nbsp;в исследовании проблемы соотношения организационных и индивидуальных ценностей, идентификации меры их соответствия и обосновании предложений по ее увеличению&nbsp; применительно к условиям и задачами развития конкретной организации.&nbsp; Цель работы определила необходимость постановки&nbsp;&nbsp; и последовательного&nbsp; решения следующих задач:</p><p>- исследование понятия и феномена организационной культуры&nbsp; и лежащих в ее основе&nbsp; организационных ценностей;</p><p>- выявление доминирующих факторов, влияющих на развитие организационных и индивидуальных ценностей;</p><p>- изучение теоретических подходов к&nbsp; исследованию&nbsp; соотношения индивидуальных и организационных ценностей и выявлению степени их&nbsp; соответствия;</p><p>- оценка состояния и тенденций развития конкретной организации, описание профиля ее культуры, идентификация меры&nbsp; соответствия организационных и индивидуальных ценностей;</p><p>- разработка предложений по повышению уровня согласованности&nbsp; индивидуальных и организационных ценностей&nbsp; с целью поступательного роста удовлетворенности&nbsp; работой персонала&nbsp; и&nbsp; его приверженности организации.</p><p>Исследование проводилась на примере Открытого акционерного общества &nbsp;&laquo;Металлургический коммерческий банк&raquo;.</p><p>Методологическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых,&nbsp; специализирующихся на исследовании проблем эффективности управления персоналом, материалы официальных научно-периодических изданий. При выполнении исследования были использованы такие известные методики, как Профиль Организационной Культуры (Organizational Culture Profile)Дж. Чатман и ценностный подход Ш.Шварца (Schwartz&rsquo;s Values Survey). Эмпирическая основа проведенного исследования содержит данные отчетности ООО &laquo;Металлургический коммерческий банк&raquo;, данные проведенных опросов&nbsp; сотрудников банка, материалы официальных сайтов кредитных организаций.</p><p style="margin-left:.3pt;">Проблема согласованности индивидуальных и организационных ценностей &nbsp;(P-O fit) явилась предметом достаточно&nbsp; многочисленных исследований, преимущественно&nbsp; представителями западной управленческой науки. Опираясь на них, в работе была выдвинута и доказана&nbsp; гипотеза о наличии существенной связи между согласованностью организационных и индивидуальных ценностей, организационной приверженностью, удовлетворенностью сотрудников работой и намерением покинуть организацию в российской компании. Связи между этими переменными реализуются в следующей последовательности: &nbsp;P-O fit =&gt; организационная приверженность =&gt; удовлетворенность.</p><p>Помимо основной гипотезы в работе было выдвинуто и доказано еще одно предположение&nbsp; о существенности разрыва между индивидуальными и организационными ценностями в российских условиях, определяемой доминирующими характеристиками национальной хозяйственной культуры. Решение этой проблемы связывается с институциональными преобразованиями в российской экономике. Эти преобразования направлены на&nbsp; формирование благоприятной&nbsp; среды для расширения слоя эффективно хозяйствующих субъектов, способных активно&nbsp;&nbsp; применять действенные&nbsp; методы мотивации персонала, вносить свой вклад в обеспечение хозяйственного роста и решение социальных&nbsp; проблем.</p>