Разработка системы стратегического управления проектами

<p>Выпускная квалификационная работа <strong>на тему</strong>: &laquo;Разработка системы стратегического управления проектами&raquo;</p><p><strong>Ключевые слова</strong>: стратегическая система управления проектами, КСУП, методология, проектный офис, информационная система управления проектами, стратегическое управление.</p><p><strong>Объект исследования:</strong></p><p>компании, работающие на российском рынке;</p><p>ювелирная компания &laquo;АДАМАС&raquo;;</p><p><strong>Предмет исследования:</strong></p><p>система стратегического управления проектами;</p><p><strong>Цель исследования:</strong></p><p>Проанализировать текущую ситуацию в области стратегического управления проектами на российском рынке и определить основные факторы и зависимые переменные, влияющие на принятие решений в области организации системы стратегического управления проектами, а также рассмотреть реальную практику построения корпоративной стратегической системы управления проектами на примере компании &laquo;АДАМАС&raquo; и выработать предложения по ее усовершенствованию.</p><p>Теоретическое исследование проводилось методом анализа российской и зарубежной литературы в области стратегического управления проектами. Прикладное исследования методами статистической обработки результатов анкетного опроса 57 компаний, функционирующих на территории России (корреляционный анализ, Н-тест Краскеля-Уоллиса, анализ средних), а также&nbsp; с использованием методов включенного, открытого, нестандартизированного наблюдения и глубинного интервью с сотрудниками проектного офиса компании &laquo;АДАМАС&raquo;.</p><p>Основываясь на результатах теоретических и эмпирических методов исследования, в работе была проанализирована система стратегического управления проектами, ее основные элементы, процессы и преимущества внедрения для современного бизнеса, а также текущая ситуация и особенности стратегического управления проектами на российском рынке. В результате анализа деятельности, стратегического менеджмента и существующей системы управления проектами в компании &laquo;АДАМАС&raquo;, были выявлены текущие проблемы и разработаны рекомендации по усовершенствованию данной системы, за счет реализации конкретных действий, касающихся методологии управления проектами, информационной системы управления проектами, проектного офиса, управления проектами, программами и портфелем.</p><p>Практическая ценность работы заключается в возможности использовать полученные данные для дальнейшего анализа особенностей и тенденций в области управления проектами на российском рынке, а также в возможности внедрить разработанные рекомендации для усовершенствования стратегической системы управления проектами компании &laquo;АДАМАС&raquo;.</p><p>Объем дипломной работы 95 страниц, рисунков - 6 &nbsp;, таблиц - 24, диаграмм &ndash; 9, использованных источников - 28 .</p>