Внедрение корпоративной системы управления проектами в компании ООО "НИИгазэкономика"

<p style="margin-left: 14.2pt; text-align: justify;">Данная выпускная квалификационная работа посвящена проблеме повышения эффективности проектной деятельности организации путем внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП) на примере ООО &laquo;НИИгазэкономика&raquo;. В работе рассматриваются теоретические аспекты построения КСУП и сравниваются особенности внедрения системы в различных организациях. Целью исследования является разработка методических рекомендаций по построению КСУП в ООО &laquo;НИИгазэкономика&raquo;, в соответствии с ориентацией проектной деятельности предприятия и выявленными проблемами проектного менеджмента.</p><p style="margin-left: 14.2pt; text-align: justify;">Информация, использованная для написания первой главы, была получена путем анализа вторичных источников - российских и зарубежных научных статей, монографий, пособий и учебников, международных стандартов по управлению проектами, а также сайтов консалтинговых компаний и форумов, посвященных данной теме. В результате сопоставления различных подходов и взглядов на повышение управляемости проектов посредством использования КСУП, были выявлены типичные ошибки и риски запуска и реализации проекта внедрения системы и пути их снижения.</p><p style="margin-left: 14.2pt; text-align: justify;">Сбор данных для написания второй главы, непосредственно отражающей процесс и результаты практического исследования ООО &laquo;НИИгазэкономика&raquo; для разработки концепции КСУП, осуществлялся через проведение глубинных интервью и анкетирование сотрудников компании, направленных на определение уровня зрелости в управлении проектами, характеристик организационной культуры и выявление ключевых проблем ведения проектов.</p><p style="margin-left: 14.2pt; text-align: justify;">Результатом исследования стал ряд рекомендаций по разработке корпоративной методологии, организационной структуры, включающей Офис управления проектами (ОУП), информационной системы управления проектами (ИСУП) и системы проектной мотивации сотрудников для ООО &laquo;НИИгазэкономика&raquo;. Также была предложена рациональная стратегия внедрения компонентов системы, направленная на повышение эффективности управления проектами через поэтапную унификацию бизнес-процессов и постепенное расширение функционала ОУП и ИСУП.</p>