Система управления портфелем проектов в компании ФГУП «Почта России»

<p>&nbsp;Данная работа направлена на исследование в области систем управления портфелем проектов&nbsp; с разработкой практической модели портфельного управления для конкретной компании в России. Для разработки модели консолидированы и описаны основные теоретические подходы в области управления портфелем проектов. Описаны плюсы и минусы каждого из подходов и приведена их сравнительная характеристика. Для детального анализа потребностей исследуемой компании была проведена глубокая оценка организации и ее стратегии. В ходе исследования была учтена текущая зрелость организационной системы управления портфелем проектов и были учтены особенности отрасли.&nbsp; Конечная практическая модель формирования и балансирования портфеля сочетает в себе и количественные и качественные методы и показатели. В ходе использования модели стратегических корзин и составления многосоставной скоринговой модели с учетом экономических показателей и результатов оценки рисков проектов был выработан подход, в соответствии с которым итоговая скоринговая модель была переведена в формат пузырьковых диаграмм для возможности оценки портфеля по управляемости и инвестиционной привлекательности проектов. Разработанная модель позволила выявить наиболее проблемные и неудачные проекты с точки зрения доходности и рисков. Практическим результатом применения модели стал отказ от одного из проектов и формирование сбалансированного портфеля с разработкой стратегии влияния и оценки проектов. В контексте исследуемой государственной почтовой компании ФГУП &laquo;Почта России&raquo; данная модель является наиболее релевантной ввиду наглядности, легкости при применении и способности формировать изначальный портфель и проводить мониторинг уже сформированного. Данное исследование раскрывает многообразие существующих подходов к управлению портфелем проектов и показывает, как могут быть скомбинированы лучшие решения для максимальной адаптации к организационным особенностям и решения поставленной задачи. Данное исследование рекомендовано тем, кто заинтересован внедрением подходов управления проектами и портфелями проектов в государственных компаниях и организациях почтовой отрасли с низкой зрелостью системы управления проектами в целом.</p>