Основные источники предпринимательского риска в России, методы их предотвращения и уменьшения

АннотацияВ выпускной квалификационной работе студента Горчакова С. Ю. «Основные источники предпринимательского риска в России, методы их предотвращения и уменьшения» приведены результаты исследования проблем, связанных с предпринимательскими рисками, которые возникают в процессе деятельности любой компании. Наравне с этим были выделены основные источники данных рисков, благодаря использованию нескольких видов классификаций и моделей. В процессе написания работы были описаны, а затем и применены методы, которые позволят минимизировать предпринимательские риски, выявленные в ходе практического исследования компании ООО «РН-Бункер». Применения таких моделей как PEST-анализа и «Пять сил М. Портера» для определения основных источников предпринимательских рисков, возникающих из макро- и микроокружений организации, было адаптировано под изучаемую тему работы, а также применимо в рамках исследуемой компании. С целью выделения рисков, которые могут исходить из внутренней среды организации, были применены характеристики основных элементов внутренней среды компании.Наравне с этим для определения наиболее подходящих методов минимизации влияния источников внешних и внутренних источников предпринимательских рисков были сконструированы специальные матрицы, которые позволяют провести оценки данного типа. Были подробно изучены механизмы возникновения в процессе деятельности организации предпринимательских рисков, а также их источники. Описанные методы минимизации предпринимательских рисков были полностью адаптированы к специфике деятельности изучаемой организации.Автором выпускной квалификационной работы были полученные и сформированы следующие результаты исследования, в том числе касающиеся уменьшения влияния источников предпринимательских рисков в рамках деятельности компании ООО «РН-Бункер»:1)Были выявлены основные причины, исходя из которых, большинство компаний должны внедрять в свое стратегическое управление методы минимизации влияния источников предпринимательских рисков;2)В ходе исследования произошла адаптация классических моделей PEST-анализа и «Пять сил М. Портера» непосредственно под внедрение элементов управления предпринимательскими рисками;3)Были выявлены и охарактеризованы основные методы, которые позволяют минимизировать влияние источников предпринимательских рисков любого уровня;4)Выявленные закономерности взаимодействия между методами минимизации и самими источниками предпринимательских рисков позволили сконструировать матрицы оценки эффективности применения того или иного метода относительно отдельно взятых рисков;5)Применение адаптированных моделей в рамках деятельности компании «РН-Бункер» с целью обнаружения основных источников предпринимательских рисков;6)Для выделенных источников предпринимательских рисков, которые могут существовать в организации «РН-Бункер» была применена описанные ранее матрицы оценки, которые, в свою очередь, позволили сделать практические рекомендации относительно применения некоторым методов минимизации в компании «РН-Бункер».