• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

ФИО студента
Название работы
Руководитель
Факультет
Программа
Оценка
Год защиты
Ускова Анна Петровна
Формирование стратегии развития компании на основе концепции жизненного цикла организации Ицхака Адизеса
Факультет менеджмента
Бакалавриат
2014
Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет

«Высшая школа экономики» Факультет менеджментаКафедра общего и стратегического менеджмента АННОТАЦИЯ К БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЕ На тему: Формирование стратегии развития компании на основе концепции жизненного цикла организации Ицхака Адизеса Студентка группы № 423Ускова А. П. Руководитель ВКРК.э.н., доц., ПодсыпанинаТатьяна Дмитриевна Москва, 2014 г. АннотацияБакалаврская работа связана с разработкой рекомендаций по коррекции стратегии организации, обеспечивающей развитие бизнеса, на основе идентификации стадии жизненного цикла организации.Значительное внимание уделено описанию сущности концепции жизненного цикла, анализу особенностей теории И. Адизеса и возможностям применения этой теории к деятельности российских организаций.В работе сделана попытка адаптации отдельных положений концепции к организации, принадлежащей сегменту малого бизнеса. На примере кадрового агентства, занимающегося подбором персонала для зарубежных компаний, подтверждена применимость данной концепции.Определение основных параметров деятельности организации, идентификация современного состояния и конкурентной позиции на рынке кадровых услуг позволили сделать вывод, что исследуемая организация находится на стадии стабильности, с элементами стагнации бизнеса.Применение подхода, разработанного И. Адизесом, позволило выявить проблемы (патологии), имеющие деструктивное влияние на деятельность организации. В частности, показано, что ключевая проблема организации возникла на стадии младенчества как ориентация на продукт, услугу, клиента, обеспечивающих основной поток дохода в компании. С течением времени эта проблема превратилась в аномальную проблему (совершенствование продукта без ориентации на рынок) и, пройдя через стадии быстрого роста («давай-давай»), «юности» и «расцвета», превратилась в патологию развития.В работе сформулированы основные направления стратегического развития, заключающиеся в необходимости:поддерживать и развивать подбор персонала как ключевой вид деятельности, т.к. для него характерны наиболее высокие показатели перспектив развития и конкурентных преимуществ компании;расширить круг клиентов организации, перейти от ориентации на иностранных контрагентов к отечественным компаниям;сформировать конкурентные преимущества в новом сегменте, т.к. компания обладает высоким уровнем качества предоставляемых услуг;развиваться в сфере e-recruitment, так как Интернет стал наиболее распространенным инструментом подбора персонала, позволяя привлекать кандидатов в режиме реального времени, автоматизировать выбор резюме по критериям каждой вакансии;постепенно выходить на рынок обучения и развития персонала, адаптации соискателей к требованиям работодателей, особенно в области владения иностранными языками и навыками межкультурной коммуникации;обратить внимание на подбор персонала на позиции с наиболее высоким процентом текучести кадров (продажи, логистика, инженерно-техническое направление);рассматривать постепенное снижение активности компании в направлении аутсорсинга функций, связанных с кадровым делопроизводством и расчетом заработной платы;Реализация этих направлений развития позволит, в соответствии с концепцией И. Адизеса, усилить новаторские характеристики менеджмента, вывести организацию из состояния стагнации, вернуться в стадию расцвета и преодолеть патологии развития.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Расширенный поиск ВКР