• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФИО студента
Название работы
Руководитель
Факультет
Программа
Оценка
Год защиты
Безруких Роман Михайлович
Исследование возможности применения гибких методологий управления проектами в компании Ламода
Факультет менеджмента
Бакалавриат
2014
Несмотря на бурно развивающиеся стандарты управления проектами, большое количество проектов выполняются либо не в срок либо выходят за бюджет. Это обусловлено тем, что окружающий мир стал меняться с большой скоростью, неопределенность возросла, количество рисков увеличилось, сложность и комплексность технологий растет. Одними из ответов на данный вызов являются гибкие методологии управления проектами, которые подстраивают проектную деятельность под гибкость, постоянные изменения, неопределённость начальных требований. Но у данных методологий есть одно важное ограничение, в большинстве случаев они применятся в проектах из ИТ сферы, что накладывает на них некоторые особенности.Цель данной работы достаточно обширна, во-первых определить границы применимости гибких методологий управления проектами, сравнить некоторые из них и выявить наиболее универсальные, во-вторых оценить возможность применения гибких методологий управления проектами в проектах из различных отраслей, на примере компании Ламода.В результате было выявлено, что многие гибкие методологии и практики могут и должны применятся не только в ИТ секторе, но и в любой сфере где существует подходящая внешняя и внутренняя среда. Это подтвердил пример компании Ламода, которая была оценена по методологии Ахмеда Сидки на готовность к внедрению гибких методологий управления проектами, было выявлено, что в компании с уверенностью можно внедрять Канбан, который потенциально может повысить эффективность реализации проектов.Данное исследование будет полезно для широкого круга лиц, так как оно расширяет границы применимости гибких методологий управления проектами, что в будущем может быть использовано другими исследователями для комплексного анализа применения гибких методологий управления проектами в различных отраслях. Также данная работы будет полезна компаниям из различных отраслей, которые планируют внедрять гибкие методологии управления проектами, но не знают стоит это делать или нет, а если стоит, то как. Более того это исследование может быть использовано непосредственно в компании Ламода для внедрения каких-либо гибких методологий управления проектами.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Расширенный поиск ВКР