Управление рисками проекта "Ямал СПГ"

<p>В данной бакалаврской работе исследован процесс управления рисками масштабного проекта &laquo;Ямал СПГ&raquo;, реализуемого ОАО &quot;НОВАТЭК&quot;. &laquo;Ямал СПГ&raquo; - проект по строительству завода по производству сжиженного природного газа в Сабетте, на северо-востоке полуострова Ямал. Главная цель данного исследования заключается в изучении и анализе процесса управления рисками данного проекта, а также разработке и оценке мероприятий по управлению этими рисками.</p><p>Методологической основой бакалаврской работы выступили исследования отечественных и зарубежных авторов, посвящённые вопросам управления рисками проектов, особенностями нефтегазовой отрасли, технологии СПГ и управления рисками нефтегазовых проектов. В данном исследовании применены эмпирические и теоретические методы научных исследований. В бакалаврской работе были использованы методы анализа, экономико-математические модели, расчеты осуществлялись при помощи MS Excel 2010.</p><p>В данном исследовании были получены следующие основные результаты:</p><ol><li>Была исследована научная база по теме управления рисками, в том числе в нефтегазовой области. Были описаны основные стандарты и подходы к управлению рисками проектов, а также были описаны особенности нефтегазовых проектов, их риски и ключевые особенности;</li><li>Была проведена идентификация и оценка рисков (качественная и количественная). Идентификация рисков была проведена при помощи интервьюирования экспертов и анализа RBS. Качественная оценка была осуществлена экспертными методами, а количественная оценка была реализована в результате анализа сценариев и анализа дерева решений;</li><li>Были разработаны мероприятия по снижению рисков проекта на основе принятых в компании правил и рекомендациях по выработке мер реагирования на риски;</li><li>Был создан реестр рисков, в который вошли все идентифицированные риски и их последствия, оценки рисков и описание мер реагирования на них;</li><li>Были разработаны рекомендации по мониторингу рисков, основываясь на принятом в компании управлении рисками и особенностях проекта &laquo;Ямал СПГ&raquo;;</li><li>Была описана организационная схема по управлению рисками, разработанная на основе существующего корпоративного управления в организации;</li><li>Был определен эффект от внедрения рекомендаций по управлению рисками данного проекта. Внедрение описанного процесса по управлению рисками проекта &laquo;Ямал СПГ&raquo; позволит достичь компании следующих результатов:</li></ol><ul><li>Увеличение вероятности достижения целей компании;</li><li>Повышение отдачи от вложенных инвестиций;</li><li>Повышение эффективности контроля проектов;</li><li>Экономия за счет снижения величины убытков, которые могли возникнуть при отсутствии реагирования на риски;</li><li>Повышение определенности при реализации проектов.</li></ul>