Совершенствование процедуры закупки материальных ресурсов непроизводственного назначения и основных фондов в производственной компании

<p><strong>Аннотация</strong></p><p><strong>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Наименование темы ВКР</strong></p><p>&laquo;Совершенствование процедуры закупки материальных ресурсов непроизводственного назначения и основных фондов в производственной компании&raquo;</p><p><strong>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Студент</strong></p><p>Климов Михаил Юрьевич, гр. 420Л, Факультет логистики НИУ ВШЭ</p><p><strong>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Научный руководитель</strong></p><p>Колик Александр Вениаминович, к.т.н., профессор</p><p>Ключевые слова: закупки, управление закупками, снабжение, материальные ресурсы непроизводственного назначения, е-аукционы.</p><p>&nbsp;</p><p>Ключевая роль закупочной деятельности для бизнеса ни для кого не является секретом, однако, зачастую, теоретиками и практиками акцент делается на снабжении материальными ресурсами, используемыми в производстве готовой продукции. Непроизводственным закупкам не уделяется должного внимания и им отводится второстепенная роль. Тем не менее, именно эти затраты могут составлять значительную часть издержек предприятия, а иногда и превышать объем затрат на закупку материальных ресурсов производственного назначения. Следовательно, необходимо не только тщательно контролировать, но и совершенствовать процесс непроизводственных закупок для обеспечения конкурентоспособности предприятия.</p><p>Целью данной работы является разработка рекомендаций для совершенствования процедуры непроизводственных закупок в рассматриваемой компании &ndash; производителе косметической продукции. Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Анализ производственно-финансовой деятельности компании</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Исследование процесса непроизводственных закупок в выбранной компании и анализ основных бизнес-процессов</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Анализ существующей литературы в области управления закупками и теоретических подходов к ее совершенствованию</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Разработка мер по совершенствованию процедуры непроизводственных закупок в выбранной компании и их применение</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Оценка предполагаемого экономического эффекта от внедрения предложенных мер на выбранном предприятии</p><p>В ВКР на основе существующей теоретической базы по рассматриваемой проблеме были разработаны следующие рекомендации: реорганизация организационной структуры, изменение состава ключевых показателей эффективности, внедрение е-аукционов, изменение процедуры закупки путем добавления новых этапов. В результате применения указанных рекомендаций удалось повысить уровень межфункциональной координации, снизить затраты на закупки и улучшить отношения с поставщиками.</p><p>Была доказана экономическая эффективность использования предложенных рекомендаций. Изменения основных финансовых показателей компании вследствие применения описанных выше мер были проанализированы с помощью модели стратегической прибыли.</p><p><strong>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Объем</strong> <strong>ВКР</strong>: стр. &ndash; 98, рисунков &ndash; 16, таблиц &ndash; 8, список литературных источников &ndash; 34.</p>