Совершенствование логистики производства на примере СПК колхоз-племзавод “Казьминский”

<p style="margin-left:14.2pt;"><strong>1.&nbsp; </strong><strong>Наименование темы ВКР </strong></p><p style="margin-left:14.2pt;">&laquo;Совершенствование логистики производства на примере сельскохозяйственного предприятия&raquo;</p><p style="margin-left:14.2pt;"><strong>2.&nbsp; </strong><strong>Студент</strong></p><p style="margin-left:14.2pt;">Филимонов Сергей Юрьевич, гр. 422Л, Факультет логистики НИУ ВШЭ</p><p style="margin-left:14.2pt;"><strong>3.&nbsp; </strong><strong>Научный руководитель</strong></p><p style="margin-left:14.2pt;">Фель Алла Викторовна, кандидат экономических наук, доцент</p><p style="margin-left:14.2pt;"><strong>Ключевые слова: </strong>логистическая концепция, логистика производства, сельское хозяйство, lean production, точно-в-срок,&nbsp; теория ограничений, материальные потоки</p><p style="margin-left:14.2pt;">Целью выпускной квалификационной работы является разработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию логистики производства сельскохозяйственного предприятия. В соответствии с поставленной целью основными задачами&nbsp; работы являются: обзор литературы по тематике, связанной с совершенствованием логистики производства, рассмотрение проблем внедрения современных концепций управления материальными потоками, изучение специфики внедрения концепции lean production (бережливого производства), анализ предприятия и выявление проблем логистики производства, разработка необходимых мероприятий, направленных на совершенствование логистической деятельности предприятия, обоснование эффективности предложенных решений.</p><p style="margin-left:14.2pt;">В ВКР разработаны рекомендации по совершенствованию производственной логистики с использованием основных положений концепции lean production. В результате внедрения предлагаемых решений будет ликвидировано излишнее хранение запасов на складах предприятия и складах бригад (стоимость запасов снизится на 19% за счёт повышения эффективности управления запасами, изменения организации производственного процесса); увеличится коэффициент использования сельскохозяйственной техники на 14% за счёт изменения организации производственного процесса, что сделает экономически выгодным обновление парка сельскохозяйственных машин. После реализации предлагаемых мероприятий ожидается, что доходность собственного капитала возрастёт на 40% (при существующей конъюнктуре рынка).&nbsp;</p><p style="margin-left:14.2pt;"><strong>4.&nbsp; </strong>Объем ВКР: стр. - 76, рисунков &ndash;10, таблиц - 11, список литературных источников &ndash; 34.</p>