Способы повышения эффективности деятельности логистического посредника (на примере ЗАО "ФМ Ложистик Восток")

<p>В данной работе на основе изученной литературы был предложен комплекс мер по повышению эффективности деятельности логистического посредника и последовательность их реализации. Данная последовательность этапов была опробована на примере крупного логистического 3PL провайдера. В рамках работы было рассмотрено влияние системы предлагаемых мер совершенствования логистического процесса на складе на операционную и финансовую эффективность деятельности компании. В работе, во-первых, была определить роль логистического процесса на складе в повышении эффективности деятельности логистического посредника. Во-вторых, были проанализированы типичные проблемы в планировании и реализации логистического процесса на складе логистического посредника. В-третьих, была разработана система мер по повышению эффективности логистического процесса на складе, а именно двух его составляющих: технологического процесса грузопереработки на складе и логистической координации. В-четвертых, был оценен экономический эффект от реализации предложенных мер с иллюстрацией модели стратегической прибыли, который наглядно отразил, что предлагаемые меры позволят создать значительный резерв для сокращения операционных затрат компании и способствовать повышению эффективность ее деятельности.</p>