Разработка маркетинговой стратегии образовательной организации

<p style="text-align: justify;">Маркетинговая стратегия развития учебного заведения в последнее время выступает эффективным механизмом успешного позиционирования заведения как на рынке образовательных услуг, так и на рынке труда. Именно маркетинговая стратегия обеспечивает конкурентоспособность учебного заведения через качественное предоставление им образовательных услуг и формирования его положительного имиджа. В связи с этим, руководителям образовательных учреждений следует быть внимательным и следить за динамично развивающимся рынком образовательных услуг в современных условиях. Именно поэтому тема данной работы является актуальной.</p><p style="text-align: justify;">Целью данной работы является разработка маркетинговой стратегии образовательной организации на примере МБОУ СОШ №149.</p><p style="text-align: justify;">Для достижения поставленной цели предполагается решить ряд задач:</p><p style="text-align: justify;">1. Раскрыть теоретические основы разработки маркетинговой стратегии</p><p style="text-align: justify;">2. Провести маркетинговый анализ текущей ситуации для МБОУ СОШ №1493.</p><p style="text-align: justify;">3. Сформулировать маркетинговую стратегию МБОУ СОШ №1494.</p><p style="text-align: justify;">4. Разработать план мероприятий и бюджет для реализации маркетинговой стратегии МБОУ СОШ №149.</p><p style="text-align: justify;">Объектом исследования является МБОУ СОШ №149, предметом исследования &ndash; маркетинговая стратегия МБОУ СОШ №149.</p><p style="text-align: justify;">Практическая значимость исследования &ndash; разработка практических рекомендаций в сфере образовательного маркетинга, которые позволяют образовательным учреждениям формировать обоснованную и эффективную стратегию маркетинга;-разработка маркетинговой стратегии МБОУ СОШ №149. Конкретная практическая значимость для МБОУ СОШ №149 состоит в выделении общей системы стратегического менеджмента учреждения образования маркетинговой составляющей и адаптация ее для актуальных маркетинговых условий МБОУ СОШ №149.</p><p style="text-align: justify;">Структура работы определяется поставленными задачами. Она состоит из введения, основной части, содержащей две главы, заключения, библиографического списка и 6 иллюстрированных приложений. В работе используется 7 таблиц.</p><p style="text-align: justify;">Методы исследования:- теоретический анализ литературы;- анализ документов;- анкетирование. Для анализа внешней и внутренней среды образовательного учреждения применялся следующий инструментарий: STEP- и SWOT- анализы, для анализа конкурентности МБОУ СОШ №149 использовалась методика М. Портера.В работе продуманы мероприятия, необходимые для реализации маркетинговой стратегии образовательной организации. Все запланированные мероприятия и работы связаны с затратами, которые приплюсовываются к бюджету, необходимы для достижения целей МБОУ СОШ №149, что является немаловажным аспектом реализации любой маркетинговой стратегии. В работе предложена ориентировочная смета затрат на проведение мероприятий в рамках разработанной стратегии развития МБОУ СОШ №149 и на её основе сделан общий прогноз бюджета. Так, предполагаемый бюджет маркетинговой стратегии МБОУ СОШ №149 составил 1 045 000 рублей. Но целесообразность такого рода вложений в МБОУ СОШ №149 несомненна. Стабильная и качественная работа образовательного учреждения с разнообразным спектром услуг позволит не потерять, а, наоборот, будет удерживать высокий уровень конкурентоспособности, что положительно повлияет на увеличение количества учащихся 1-11 классов и, как следствие, увеличение количества классов позволит повысить уровень заработной платы педагогического состава. Таким образом, разработанная маркетинговая стратегия для МБОУ СОШ №149 является не только теоретически грамотной, но и практически применимой в условиях реального рынка.</p>