Оценка и совершенствование корпоративной системы управления проектами

Данная выпускная квалификационная работа посвящена проблеме повышения эффективности проектной деятельности Горного Департамента ООО «Коралайна Инжиниринг» путем оценки и совершенствования его корпоративной системы управления проектами (КСУП). В работе приведены теоретические аспекты построения КСУП, выявляющие основные ошибки и риски интеграции КСУП в систему управления, а также пути их снижения. Проведен сравнительный анализ моделей для оценки зрелости организации по УП. Теоретическая часть работы основана на вторичных источниках информации: российских и зарубежных статьях, монографиях, пособиях, учебниках, стандартах и исследованиях по теме. В практической части работы аккумулирована информация по текущему корпоративному управлению проектами объекта исследования и ее элементам: методологической и нормативной базе, организационной составляющей, и информационным решениям. Сбор первичных данных для дальнейшей оценки зрелости Департамента осуществлялся через проведение глубинных интервью, анкетирования сотрудников, а также наблюдения. Оценка зрелости была проведена по двум моделям: Г. Керцнера и OPM3, которые оказались наиболее подходящими по результатам сравнения. Результатом исследования стал ряд рекомендаций по совершенствованию КСУП Департамента и его переходу на более высокий уровень зрелости, преобразованный в комплексную программу развития, основанную на проведенном анализе зрелости и выявленных проблемах проектного менеджмента. Материалы данной работы могут быть использованы в дальнейших исследованиях как в качестве обзора теоретических аспектов КСУП и моделей оценки ее зрелости, так и в качестве практического кейса с анализом и совершенствованием КСУП в российской компании.