• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФИО студента
Название работы
Руководитель
Факультет
Программа
Оценка
Год защиты
Галактионов Сергей Сергеевич
Выбор бизнес-модели для инновационного проекта
Экономика
(Бакалавриат)
2015
В исследовательской работе рассмотрены три основные бизнес-модели: интеграция, дирижирование и лицензирование, а также проанализированы ситуации, в которых наиболее выгодно использовать ту или иную бизнес-модель. В ходе исследования были проанализированы 30 инновационных проектов, которые использовали одну из трёх бизнес-моделей. Все проекты оказались эффективными и окупили вложенные в них средства раньше срока жизни проекта. В результате проведенного в работе исследования были получены следующие результаты: • рассмотрены преимущества и недостатки каждой бизнес-модели; • проанализированы инновационные проекты на предмет изучения основных показателей инвестиционного анализа; • рассмотрен анализ чувствительности по выбранным показателям; • проведено моделирование методом Монте-Карло и был рассчитан PERT-анализ проектов; • рассмотрены выбранные проекты с помощью метода реальных опционов; • построена регрессионная модель и выяснена зависимость между прибылью компании и выбора бизнес-модели. Необходимо отметить, что для многих инновационных проектов правильный выбор бизнес-модели является ключевым фактором к получению наибольшей прибыли, а также к возможности быстрой окупаемости вложенных инвестиций. Несмотря на то, что каждая бизнес-модель имеет риски, которые могут возникнуть в ходе инновационного процесса, каждая из них имеет ключевые характерные особенности и преимущества, которые и привлекут многих инновационных компаний к переходу или изначальному выбору бизнес-модели интеграция, дирижирование или лицензирование. Именно поэтому компании должны детально проанализировать все три бизнес-модели, выяснить их преимущества и недостатки, а также ситуации, в которых они могут быть использованы с наибольшей эффективностью.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Расширенный поиск ВКР