Процедуры подготовки управленческих решений в сфере УЧР в инжиниринговой компании

1. Наименование темы ВКР специалиста: «Процедуры подготовки управленческих решений в сфере УЧР в инжиниринговой компании» 2. Студент: Моисеев Василий Сергеевич, гр. ММ51, факультет бизнеса и менеджмента НИУ ВШЭ 3. Научный руководитель: Моргунов Евгений Борисович, д. псх. н., профессор 4. Ключевые слова: управленческие решения, процессы, процедуры, УЧР, метод экспертных оценок. Вопросы, связанные с исследованиями процессов принятия решений являются весьма актуальными, поскольку эти процессы можно считать основой управления организации. Объектом данной работы выступает управленческая деятельность в инжиниринговой компании. Предметом исследования является процесс принятия решений применительно к сфере УЧР. Целью данного исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процедур принятия управленческих решений. Для достижения поставленной цели были проанализированы теоретические аспекты принятия управленческих решений и на основе этого определен поход к совершенствованию процедур. Основной метод, который был использован для решения поставленных задач, это - метод экспертных оценок. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. В главе 1 рассматриваются теоретические аспекты принятия управленческих решений. Во главе 2 отражены особенности управленческой деятельности в инжиниринговой компании. В главе 3 проведены эмпирические исследования с применением метода экспертных оценок для анализа организационных проблем. Итогом работы являются рекомендации по совершенствованию процедур принятия управленческих решений в сфере УЧР. Используемый в работе способ анализа организационных проблем, позволяющий выявить наиболее значимые проблемы, может быть рекомендован к применению для любых сфер деятельности, которые сложно описать количественными моделями. Объем ВКР специалиста: стр. - 87, рис. - 9, табл. - 10, список литературных источников - 32, приложений – 1 на 7 стр.