• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Повышение эффективности деятельности торговой компании с использованием интегрированного планирования на рынке бытовой техники (на примере ЗАО "Чистый Воздух")"

ФИО студента: Тазиева Диана Рустамовна

Руководитель: Сабаткоев Тимур Робертович

Кампус/факультет: Высшая школа бизнеса

Программа: Логистика и управление цепями поставок (Бакалавриат)

Год защиты: 2015

Наименование темы ВКР бакалавра: «Повышение эффективности деятельности торговой компании с использованием интегрированного планирования на рынке бытовой техники (на примере ЗАО «Чистый Воздух»)» Студентка: Тазиева Диана Рустамовна, гр. 423л, факультет бизнеса и менеджмента НИУ ВШЭ, школа логистики Научный руководитель: преподаватель Сабаткоев Т.Р. Ключевые слова: интегрированное планирование, планирование продаж и операций, совершенствование процесса планирования Увеличение товарного запаса и сокращение уровня сервиса свидетельствует о наличии проблем, связанных процессом планирования внутри организации. Именно поэтому рассматриваемая компания стремится увеличить точность планирования, что положительно скажется на уровне запасов и сервиса. Целью данной выпускной квалификационной работы является повышение эффективности деятельности торговой компании с использованием интегрированного планирования. Используемая концепция планирования продаж и операций направлена как на увеличение точности планирования, так и на сокращение издержек, связанных с содержанием излишних страховых запасов. Данная работа разделена на три главы. В первой главе рассматривается деятельность компании, ее конкурентное положение, финансовая и логистическая деятельность. Результатом анализа деятельности компании является выявление проблем, связанных с процессом планирования. Во второй главе анализируются основные литературные источники по теме. В третьей главе разбираются пути повышения эффективности деятельности компании «Чистый Воздух» с использованием концепции планирования продаж и операций. В настоящей работе предложены следующие мероприятия: выявление причин создания увеличенных запасов и сокращения уровня сервиса, принятие мер по сокращению страховых запасов, сокращение складской площади. Также освещены рекомендации по реорганизации организационной структуры. Объем ВКР бакалавра: стр. – 71, рисунков – 25, таблиц – 10, список литературных источников – 27, приложений – 3 на 3 стр.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ