Совершенствование офиса управления проектами в автомобилестроительной компании

Данная работа посвящена оценке функционирования Офиса Управления Проектами (ОУП) и разработке рекомендаций по его совершенствованию. Цель данного исследования заключается в разработке рекомендаций по оптимизации деятельности ОУП в автомобилестроительной компании «Рено-Россия» с целью повышения эффективности осуществляемых им функций. В ходе данного исследования был проведен анализ деятельности ОУП в компании «Рено-Россия» методом анкетирования, а также с применением анализа корреляций и регрессионного анализа параметров исследования посредством программного обеспечения IBM Statistics. При этом была оценена степень удовлетворенности функциями ОУП с точки зрения внутренних стейкхолдеров проектов по созданию новой продукции. Для того, чтобы провести оценку каждой функции ОУП со стороны респондентов, был сформирован детальный опрос. Помимо анкетирования, результаты формирования ОУП в компании «Рено-Россия» были оценены с точки зрения показателей эффективности проектной деятельности. Для проведения анализа научной литературы были использованы опубликованные учебные издания, а также статьи и научные работы российской и зарубежной периодики в качестве источников вторичной информации.