Совершенствование системы мотивации и вознаграждения в организации

В наши дни, когда заметно растёт конкуренция между компаниями, работники до сих пор играют важную роль в организации и, чаще всего, рассматриваются в качестве критического аспекта в успехе бизнеса. Мотивация в такой ситуации становится очень важной для увеличения производительности труда. Грамотно выстроенная система вознаграждения, помимо всего прочего, помогает компании мотивировать, привлекать и удерживать работников. Как следствие, главной целью данного исследования является поиск тех аспектов текущей системы мотивации в компании, которые функционируют нормально и тех, в которые должны быть внесены изменения в целях увеличения общей производительности труда. Важным моментом исследования является система мотивации, как ключевой элемент в продвижении компании в условиях возросшей конкуренции. Работа основана на работах исследователей в сфере мотивации и особое внимание уделено иерархии потребностей по Маслоу, двухфакторной модели Герцберга и типологии мотивированных работников Герчикова. Результатом исследования стала улучшенная система мотивации, включающая в себя вознаграждения, как ключевой фактор положительной мотивации, а также описание связей между мотивацией персонала и достижением стратегических целей компании.