Сравнительный анализ стратегий роста фирмы

Объектом данного исследования является эффективность различных стратегий роста на примере Банковской индустрии Российской Федерации. Тема корпоративного роста особенно важна в условиях постоянно растущих Развивающихся Рынков, и в нашем анализе мы пытаемся показать, какие именно типы стратегий роста могут считаться наиболее эффективными. С этой целью мы, сначала, производим обстоятельный анализ всех необходимых областей исследования – Эффективности, со стороны Корпоративных Финансов и Стратегии Фирмы, со стороны Стратегического Менеджмента, и затем объединяем наши выводы в формировании эконометрической модели, основанной на исследовании панельных данных российских банков. Наши основные выводы заключаются в том, что, во-первых, внешние для Банков факторы являются лучшими детерминантами фактической стратегической эффективности, чем внутренне операционные подходы этих банков, что позволяет нам сделать вывод о преимуществе Эмерджентных стратегий в сравнении с Плановыми в условиях развивающегося Банковского рынка РФ. Во вторых, мы заключаем, что среди Плановых стратегий, сравнительно большей эффективностью являются стратегии Диверсификации Бизнеса и Продуктового Развития. В третьих, анализируя возможные сигналы фактического применения эмерджентных стратегий, мы не находим ожидаемого роста эффективности Банков, что может означать недостаточную фактическую использованность потенциально прибыльных Эмерджентных стратегий роста в Банковском секторе РФ. Применяя новые аналитические подходы к оценке эффективности стратегий фирмы, мы надеемся, что данное исследование может являться фундаментом более всестороннего будущего исследования Стратегической Эффективности фирм.