Методы нормирования численности управленческого персонала в оценке экономической эффективности деятельности компании.

Эффективность экономической деятельности – то к чему стремятся все компании. В экономически эффективных компаниях количество управленческого аппарата оптимально. Существуют методы нормирования менеджеров, которые применяются зарубежом и в Российской Федерации. Методы, которыми традиционно пользовались в нашей стране, не имеют современной обновленной и универсальной базы в основании. Прямое заимствование западных разработок тоже не представляется возможным, так как иностранные методы не учитывают особенностей российского бизнеса. Экспертный подход для определения численности управляющего персонала субъективен и не имеет точной методической базы в основании. В связи с этим в работе была поставлена цель научного обоснования норм численности управленческих кадров в экономически эффективных предприятиях. Разумеется, в различных выборках могут существовать разные зависимости, однако общие тенденции везде совпадут. В ходе работы был проведен анализ и построена теоретическая модель, которая помогает объяснить зависимость между зависимой переменной и выбранными нами факторами. Этими факторами являлись выручка, прибыль, возраст бизнеса, отрасль, платежи, связанные с оплатой труда работников, чистая прибыль, управленческие расходы. После построения соответствующей регрессии, обнаружилось, что зависимость наблюдается от показателей возраста бизнеса, управленческих расходов и чистой прибыли. Слабостью нормативного подхода является то, что происходит быстрое «устаревание» нормативной базы в связи с высокими темпами ввода автоматизации на производстве. Поэтому данная зависимость подвергается постоянным изменениям, что требует регулярного пересмотра системы нормирования. На практике результаты проведенной работы могут использоваться в дальнейших научных исследованиях, а так же в реальных организациях.