Анализ и совершенствование системы управления рисками в организации на основе моделей зрелости

Цель: разработка рекомендаций по усовершенствованию системы риск-менеджмента в исследуемой организации на основе моделей зрелости. Для достижения поставленной цели были разработаны следующие задачи: 1. Изучение теоретических основ системы риск-менеджмента; 2. Критический анализ существующих моделей зрелости управления рисками; 3. Исследование и оценка компании на предмет управления рисками; 4. Разработка комплекса мероприятий по улучшению корпоративной системы управления рисками. Объект: представительство компании Sanofi в России, подразделение Зентива, Москва. Предмет: процессы управления рисками проекта в компании (планирование, идентификация, анализ, мониторинг, контроль) в проектах по запуску и продвижению лекарственных средств, корпоративная культура. Методология данного исследования предполагает анализ литературы на данную тематику – моделей зрелости управления рисками - с последующим критическим сравнением рассмотренных подходов. Далее, на основе моделей будет разработан метод оценки зрелости системы и предложено эмпирическое исследование указанного направления к выбранной организации. Предполагается провести изучение внутрикорпоративной документации, стандартов, пронаблюдать за процессом управления рисками, определить роли и ответственность за процесс. Далее будет опрос членов проектной команды и управления по методологии, разработанной в данном исследовании. Опрос производится в виде анкетирования и интервьюирования менеджеров и проектной команды, а так же заинтересованных лиц. Данные консолидируются, обрабатываются и анализируются, на основе полученных результатов делаются выводы, главным из которых будет определение уровня зрелости компании. На основе этого будет построен план действий в соответствии с разработанной моделью – рекомендации по улучшению системы – и предложен руководству к применению.