Совершенствование системы управления запасами на примере производственной компании

В условиях высоко конкурентной внешней среды, компании вынуждены искать пути для оптимизации своей деятельности. В особенности данным вопросом задаются торговые компании. Учитывая данную тенденцию, эффективная организация процесса управления запасами становится одним из ключевых инструментов для получения конкурентного преимущества. В данной работе, рассматривается процесс совершенствования системы управления запасами на предприятии ООО «МЕТАЛЛСЕРВИС-Москва», занимающегося реализацией металлопродукции на территории РФ и СНГ. Работа разделена на три раздела (далее главы) в каждом из которых автор достигает основной цели проекта в виде разработки рекомендаций по повышению эффективности существующей системы управления запасами. В первой главе представлен анализ хозяйственной, финансово-экономической и логистической деятельности компании ООО «МЕТАЛЛСЕРВИС», а также выявляются проблемы, которые призвана решить настоящая работа. Во второй главе представлен обзор работ по выбранной проблематике и разработка процедуры ведения работы по совершенствованию системы управления запасами. В третьей главе представлен анализ системы в текущем состоянии, формирование условий и ограничений для использования моделей, их непосредственный расчет и дальнейшее сравнение получившейся в ходе разработки системы с её первоначальным видом. Для обоснования предложенных решений проведен анализ ключевых показателей эффективности системы управления запасами, а также проведена экономическая оценка их эффективности с помощью модели стратегической прибыли. В заключении работы, автор приводит выводы о проделанной работе и намечает поле для будущих исследований. Таким образом, исследование представляет собой наглядный пример практической реализации теоретических моделей с учетом условий реального функционирования компании и влияние целенаправленной работы по повышению эффективности системы управления запасами на результаты деятельности предприятия.