Сокращение продолжительности IT-проектов с учетом влияния циклов повторного выполнения работы

В работе представлено исследование возможности сокращения продолжительности IT-проектов с учетом основных характеристик подхода управления проектами, основанного на системной динамике. В качестве основного преимущества использования данного подхода является возможность совмещения традиционных методов управления и Agile-методологии, широко используемой в IT-сфере. Согласно проведенному исследованию, включающему в себя обзор имеющейся литературы, анкетирование и проведение стандартизированного наблюдения с последующим статистическим анализом данных и построением соответствующих системных моделей с потоковыми диаграммами в программе Vensim, разработаны рекомендации по управлению сроками IT-проектов на протяжении всего периода реализации проекта. В данные рекомендации входит количественная оценка по увеличению трудозатрат и оптимальному запараллеливанию работ с корректировкой сроков для установления временного буфера для учета возникающих обратных связей и циклов повторного выполнения работ. Также, особое внимание уделяется учету человеческого фактора, оказывающего наибольшее влияние через мотивационную составляющую членов команд и адаптацию новых участников при повышении трудозатрат.