Мотивационная структура персонала лечебного учреждения

Цель данной работы - создание системы мотивации медицинского персонала лечебного учреждения на основе структуры мотивации персонала данного учреждения по методике В.И. Герчикова. В ходе исследования проведен анализ классических теорий мотиваций, а также проанализировано применение данных теорий к трудовой мотивации медицинского персонала. Рассмотрены факторы, влияющие на мотивацию медицинского персонала, как в зарубежных, так и в отечественных работах. Нами рассмотрена типологическая модель трудовой мотивации В.И. Герчикова, которая позволяет точно подобрать методы воздействия на работников с теми или иными типами трудовой мотивации, что является важным звеном в практической деятельности управленцев в сфере здравоохранения. В рамках исследования было проведено тестирования 42 врачей МКДЦ ФГБНУ НЦН с помощью теста «Motype» для определения типа трудовой мотивации по В.И. Герчикову. На основании полученных данных определена мотивационная структура врачебного персонала МКДЦ, в которой преобладали профессиональный и патриотический типы мотивации, а также выражен инструментальный тип. С учетом теоретических рекомендаций В.И. Герчикова, даны рекомендации по системе мотивации для врачей МКДЦ. Рекомендовано использование повременной системы оплаты труда с преобладанием постоянной части, основанной на точном учете различий в уровне квалификации. Для определения размеров переменной части предложено использование индивидуального рейтинга работника, основанного на оценке качестве медицинской помощи, а также удовлетворенности пациентов лечением. В качестве нематериальных методов стимулирования рекомендовано воздержаться от применения негативных стимулов и патернализма. Для использования рекомендованы: полная или частичная оплата обучения, участие в комиссиях по качеству медицинской помощи, выбор рабочих дней и времени отпуска, а также участие в принятие важных решений относительно клиники.