Построение системы мониторинга реализации проектов в консалтинговых компаниях

Данное исследование посвящено разработке системы мониторинга реализации проектов консалтинговой компании. В нём раскрывается актуальность представленной сферы, а также объясняется научная новизна и практическая значимость разрабатываемой системы. Основной задачей исследования является разработки системы, способной автоматизировать процесс контроля и мониторинга проектов. В ходе самого исследования выделено несколько основных этапов, в процессе которых последовательно решаются все его задачи. Так, в течение первого, исследовательского, этапа создана теоретическая база системы, обоснована её применимость к консалтинговой деятельности и описана общая специфика данной сферы. В течение второго, практического, этапа описана непосредственно разработка системы: вычленен ряд информативных показателей, на основе которых строится весь её функционал, осуществлена её интеграция в программную платформу Microsoft Project 2013, разработаны информационные отчеты для всех уровней менеджмента компании. Все этапы разработки подкреплены проектным опытом, описанным в тематической литературе или проектной документации, и проиллюстрированы таблицами и скриншотами.