Повышение эффективности управления консалтинговыми проектами на основе системной динамики

Аннотация на магистерскую диссертацию на тему "Повышение эффективности управления консалтинговыми проектами на основе системной динамики" Устименко Марина Сергеевна, 726 группа. Актуальность магистерской диссертации обусловлена тем, что значительная часть проектов в не укладывается в базовые параметры, задаваемые на этапе инициации, и консалтинговые проекты не являются исключением. В частности, ряд проектов сталкивается с отставанием по срокам, и одним из инструментов по митигации данного риска является усиление проектной команды. Однако, действенность данного метода остается под вопросом, так как, основываясь кейсах ИТ-проектов, увеличение численности команды с целью сократить отставание по срокам может обернуться еще большим отклонением от базового плана-графика, и данное явление носит название закона Брукса. Под вопросом остается и эффективность усиления команды для консалтинговых проектов, так как ИТ и консалтинговые проекты имеют ряд очевидных сходств. По итогам исследования получены следующие результаты: • Закон Брукса не актуален для консалтинговых проектов, следовательно, усиление команды является действенным инструментом по сокращению ожидаемого отставания от плановой даты завершения • Раннее начало контроля ожидаемого отставания, выраженное в виде процесса, параллельного реализации проекта, позволяет снизить величину отклонения по срокам. • Для минимизации отклонения от базовых параметров в части сроков и качества конечного результата проекта необходимо регулярное вовлечение заказчика в процесс управления проектом и налаженная схема коммуникаций с ним. Научная новизна исследования заключается в разработке организационной модели консалтингового проекта, основанной на результатах имитационного моделирования, практическое применение которой способствует повышению эффективности проекта, в частности, сокращению отклонения по срокам и повышению качества предоставляемого результата.