Влияние социальной укоренённости на результативность работы организации (на примере отношений торговых сетей и их поставщиков в современной России)

В работе на материалах данных опроса ЛЭСИ НИУ ВШЭ торговых сетей и их поставщиков за 2010 и 2013 год, дополненных из базы данных СПАРК рассматривается влияние укорененности отношений на результативность работы организаций. Цель исследования состоит в том, чтобы продемонстрировать, как два разных типа укорененности оказывают влияние на результативность и в какой степени. В работе показано, что сейчас торговая сфера в России одна из самых быстро развивающихся и она привлекает к себе активное внимание государства и других институтов, поэтому исследования в данной сфере актуальны. Кроме того, результативность - это вопрос, который неизбежно волнует самих акторов рынка и является для них одним из важнейших аспектов работы. Анализ базируется на изучении влияния структурной и отношенческой укорененности на экономическую результативность работы организации и организационную результативность. В целом исследование позволило определить какие из характеристик самих организаций оказывают влияние на степень отношенческой и структурной укорененности и определить какой из типов оказывает большее влияние на результативность. Также была проверена гипотеза об изменении степени укорененности в период экономической нестабильности (2010 год) и экономической стабильности (2013 год).