• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Кадровый менеджмент организации в условиях отраслевого кризиса (на примере рынка недвижимости)

ФИО студента: Агапова Алёна Игоревна

Руководитель: Кудрявцева Елена Игоревна

Кампус/факультет: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Программа: Менеджмент (Бакалавриат)

Оценка: 8

Год защиты: 2015

Данная работа освещает особенности системы кадрового менеджмента в компании «Талан Эстейт» а также предлагает рекомендации по корректировке данной системы. Объектом исследования является компания «Талан Эстейт», в то время как предмет – кадровый менеджмент компании в условиях кризиса. Для изучения кадрового менеджмента компании были использованы такие методы сбора информации как интервью, анкетирование, наблюдение и анализ документов. Целью написания работы является выявление недостатков кадрового менеджмента компании «Талан Эстейт» и последующее формирование программы по работе с кадрами в рамках кризиса. Задачами работы являются: 1.Определение значения кадрового менеджмента в современных организациях; 2.Анализ существующих технологий по работе с кадрами; 3.Анализ влияния кризиса на формирование кадрового менеджмента; 4.Оценка эффективности системы кадрового менеджмента и разработка программы по ее совершенствованию; В ходе анализа полученных данных, были выявлены следующие проблемы в кадровом менеджменте: •Нехватка методов стимулирования и методик по повышению лояльности клиентов; •Была выявлена необходимость проведения оценки персонала с целью его оптимизации; В процессе разработки программы по развитию кадрового менеджмента были разработаны: •Программа по оценке сотрудников, позволяющая принять решение о сокращении наименее квалифицированных работников, помогающая высвободить 4 832 000 рублей; •Методы повышения лояльности клиентов (личные поздравления арендаторов, услуга «Отсрочка платежа», быстрое реагирование на проблемы и распространение рекламных буклетов); •Методы материального и нематериального стимулирования - премии за звание «Лучший сотрудник», стенд с рейтингом, а также право установки приза за звание «Лучший сотрудник» на рабочем месте; Практическая реализация основных положений и идей работы, по мнению автора, окажет положительное влияние на совершенствование деятельности данной компании и компаний со схожими характеристиками.

Текст работы (работа добавлена 31 мая 2015 г.)

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ