Проектирование бизнес-модели загородного жилого комплекса в логике стратегии голубого океана

Выпускная квалификационная работа посвящена проектированию бизнес-модели загородного жилого комплекса в логике стратегии «голубого океана». Постоянно происходящие изменения во внешней среде компании, а так же возможность широкого выбора у клиентов приводит к необходимости оценки бизнес-модели компании и ее ценностного предложения, чтобы оставаться конкурентоспособными. Данная ситуация подчеркивает актуальность для проведения исследования. В дипломной работе проведены мероприятия, цель которых заключалась в оценке предложения компании с помощью инструментов стратегии «голубого океана» и бизнес-моделирования. Для достижения задач были проведены работы по сбору и анализу общей информации о компании, частичной финансовой отчетности, отчеты о статистике посещаемости сайта. Помимо этого, были проведены глубинные интервью с собственником компании, главным менеджером, 11 клиентами компании, аналитиком по загородной недвижимости, главным редактором журналов по недвижимости Латвии. В ходе интервью были получены описательные данные деятельности компании, данные ситуации на рынке загородной недвижимости Ленинградской области, определены недовольства со стороны клиентов, выявлены проблемные стороны компании, требующие анализа и изменений. Проведение анализа исследований в области бизнес-моделирования позволил выявить базовое определение бизнес-модели, исследовать составляющие бизнес-модели различных авторов, определить различия бизнес-модели от бизнес-плана и стратегии, а так же, обозначить обширную практику применения бизнес-модели как на этапе стартапа, так и в действующей компании. В ходе исследования среды, в которой реализуется бизнес-модель компании, были выявлены положительно и отрицательно влияющие на нее факторы, а так же благодаря инструментам «голубого океана» - были выявлены факторы, по которым идет конкуренция в отрасли, в том числе, определена стратегия, помогающая компании выделиться на рынке.