Разработка стратегии развития образовательного учреждения

В последнее десятилетие российское образование переживает стадию глубоких перемен. Каждая школа и ее педагогический коллектив сегодня должны доказать свою жизнеспособность в современных экономических условиях и выбрать путь дальнейшего продвижения, т.е. стратегию развития. Впервые в истории данной школы разработана стратегия развития образовательного учреждения на период 2015 - 2020 гг, которая даст возможность учреждению выйти на новый уровень развития, повысит конкурентоспособность и качественные показатели образовательной деятельности. При разработке стратегии развития нашей школы была поставлена долгосрочная цель: занять лидирующие позиции на рынке образовательных услуг своего района, определены основные задачи, необходимые для достижения этой цели, сформулированы ожидаемые результаты: к 2018 году повысить имидж, перейти в статус «экономически выгодного» образовательного учреждения. В ходе работы проведены исследования: - внешней и внутренней среды образовательного учреждения; - востребованных образовательных услуг; - уровня удовлетворенности родителей образовательными услугами, предлагаемыми школой на данном этапе. Беря за основу возможности школы и попытку более полного удовлетворения запросов и потребностей социальных заказчиков образовательной организации, выработаны элементы стратегии развития школы: 1. развитие дошкольного образования на базе школы; 2. возможность обучения в одну смену в условиях "подушевого" финансирования; 3. использование здоровьесберегающих технологий. На сегодняшний день нашей школе необходимо накопить опыт работы в условиях рыночной конкуренции. Для этого требуется усилить кадровый, финансовый и материальный потенциал, разработать новый, конкурентоспособный набор платных образовательных услуг, создать благоприятный имидж организации. Развитие образование – дело обязательно, но трудное, потребность в развитии необходима, а возможность – ограничена