Влияние реформы «Energiewende» на стратегии развития крупнейших энергетических концернов ФРГ: E.ON, RWE, EnBW и Vattenfall

В данной исследовательской работе были проанализированы стратегии развития крупнейших энергетических концернов ФРГ - E.ON, RWE, Vattenfall и EnBW. В рамках реформы "Energiewende", так называемой "энергетической трансформации", Германия усиленно финансирует частные установки по возобновляемым источникам энергии (ВИЭ), принимает меры по дальнейшему сокращению угольных и атомных электростанций и другие меры по повышению энергобезопасности. В связи с этим концерны, традиционно осуществлявшие свою деятельность на основе традиционных источников энергии, терпят огромные убытки. В данной работе раскрывается, каким образом концерны адаптируют свои стратегии к новым институциональным условиям, как они справляются с "кризисом" и на каких рынках планируют сосредоточиться в будущем. Сравнительный анализ компаний помогает понять, почему концерны выбрали различные стратегии, а также открывает поле деятельности для дальнейших исследований в этой области.