Особенности поведения фармацевтических компаний в условиях глобальной конкуренции (на примере компаний Китая, Индии и России)

В течение последних лет компании, представляющие на мировом фармацевтическом рынке быстроразвивающиеся страны, включая Китай, Индию и Россию приобретают все большую значимость. Для того, чтобы определить особенности их поведения в условиях глобальной конкуренции, автор проводит анализ конкуренции в фармацевтической отрасли, используя модель пяти конкурентных сил Портера и SWOT-анализ, анализирует развитие мирового, российского, индийского и китайского рынка и деятельность представителей фармацевтических индустрий России, Индии и Китая в их рамках. Исследование показало, что данные компании применяют схожие конкурентные стратегии: стратегию сотрудничества с зарубежными компаниями, стратегию производства дженериков, стратегию горизонтальной диверсификации. В результате исследования были выявлены возможные направления развития российских, индийских и китайских производителей - активное развитие научно-исследовательской деятельности производство инновативных лекарственных препаратов, биофармацевтических медикаментов, традиционных лекарственных средств; совершенствование системы маркетинга продукции; осуществление совместной научно-исследовательской и производственной деятельности.