Совершенствование логистической системы компании

Коренные преобразования экономической сферы России в 90-е годы XX века привели к возникновению конкурентного рынка, вынуждающего бизнес создавать товары и услуги высокого качества с минимальными затратами. Новые требования неразрывно связаны с изучением логистики как способа организации скоординированной системы управления материальными, финансовыми и информационными потоками компании. В условиях глобализации и расширения границ для товарооборота, а также появления стратегических альянсов и новых технологий развитие логистической деятельности приобретает более широкую значимость. Обнаружение ошибок в сферах закупки, производства, складирования, транспортировки и распределения и их учет при корректировке проводимой политики организации становятся ключевыми преимуществами, что отражается в возрастающем вкладе логистического сектора в увеличение масштабов производства и создание рабочих мест. В работе были проанализированы результаты логистической деятельности «Группы ГАЗ» - ведущего российского автопроизводителя. По итогам анализа были выявлены проблемы, касающиеся движения материальных, финансовых ресурсов и информации между подразделениями компании и в ходе работы с партнерами. Совершенствование логистики «Группы ГАЗ» затрагивает вопросы планирования производства, рентабельности инвестиций, обучения сотрудников, контроля за работоспособностью и квалификацией логистического персонала, снижения кредитной зависимости и модификации корпоративной информационной системы. Сохранение имиджа предприятия, выпускающего качественную продукцию по современным стандартам, в определенной степени будет зависеть от подхода к организации логистической структуры.