• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФИО студента
Название работы
Руководитель
Факультет
Программа
Оценка
Год защиты
Шеронова Наталья Анатольевна
Профилактика сопротивления сотрудников централизации функции подбора в компании Ростелеком
Менеджмент
(Магистратура)
2016
В работе предлагается рассмотрение одного из актуальных изменений в компании – это централизация функции подбора в компании Ростелеком в филиале, который действует на территории Поволжского федерального округа (ПФО). Суть этого нововведения состоит в изменении положения рекрутеров, в частности смена непосредственного руководителя. На данный момент специалисты по побору подчиняются HR-директорам в региональных филиалах. Планируется централизация функции подбора и перевод подборщиков в подчинение HR-директору управляющей компании. Сотрудники HR служб региональных филиалов скорее всего будут активно сопротивляться такому нововведению. Одна из возможных причин может стать потеря непосредственного контроля над функцией подбора персонала в своем регионе.Таким образом, планируется создать профилактическую программу преодоления сопротивления данному изменению в компании Ростелеком. В основе работы лежат теоретическая и эмпирическая база, собранная в 2013-2015 гг. в рамках исследовательского проекта «Сопротивление организационным изменениям и способы его преодоления в деятельности HR –менеджера», который реализуется в рамках «Программы «Научный фонд НИУ ВШЭ» в 2013 году, грант № 13 – 05 – 0030. Объект исследования: сотрудники HR-служб компании ПАО «Ростелеком» МРФ Волга и 12 региональных филиалов. Предмет исследования: сопротивление сотрудников компании ПАО «Ростелеком» МРФ Волга централизации функции подбора персонала.Цель работы: разработать профилактическую программу преодоления сопротивления сотрудников централизации функции подбора персонала в компании ПАО «Ростелеком» МРФ Волга. В работе были использованы такие методы как теоретический анализ, изучение нормативно-правовых актов компании, проведение опроса, обработка и интерпретация его результатов, проведение оценки экономической эффективности. Разработанная программа профилактики сопротивления сотрудников HR-служб эффективная с экономической точки зрения.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Расширенный поиск ВКР