Совершенствование корпоративной инновационной системы "ООО Газпром трансгаз - Нижний Новгород"

В конце 80х годов при анализе национального и регионального уровня экономики в литературе появилось понятие «инновационная система». О необходимости разработки национальной инновационной системы (НИС) в России заговорили в 90х годах, когда наступили реалии новой рыночной экономики и возникла необходимость реорганизации инновационной деятельности. С течением времени в России стали активно разрабатываться и региональные инновационные системы (РИС).[6] До недавнего времени разработки в области корпоративных инновационных систем (КИС) практически отсутствовали, в отличие от национальных и региональных инновационных систем. Под корпоративной инновационной системой понимается совокупность экономических агентов и видов деятельности, ресурсное обеспечение и институты, а также связи между ними, которые важны для повышения эффективности инновационного процесса в компании [2]. При этом под компаниями подразумеваются не только корпорации, но и малые и средние организации. В сегодняшней непростой для России экономической ситуации, в период действия антироссийских санкций, развитие инновационной деятельности на промышленных предприятиях просто необходимо, так как – это один из самых эффективных путей развития экономики страны в целом. Сегодня как никогда назрела необходимость развивать элементы корпоративной инновационной системы каждого предприятия, внедрять новые эффективные инструменты, избегать блокирующих инновационную деятельность факторов.