Конкурентоспособность ВУЗа на рынке консультационных услуг (на примере факультета менеджмента НИУ ВШЭ - Нижний Новгород)

Целью работы является выбор модели конкурентоспособности ВУЗа на рынке консультационных услуг. Объект: консультационная деятельность ВУЗа на рынке консалтинговых услуг. Предмет: факторы конкурентоспособности ВУЗа на рынке консультационных услуг. Теоретическая значимость состоит в систематизации используемых моделей конкурентоспособности и выявления набора факторов, способствующих становлению долгосрочного сотрудничества между заказчиком и поставщиком услуг Практическая значимость состоит: 1. В анализе нижегородского рынка консалтинга; 2. В выработке рекомендаций для успешного функционирования организаций в сфере консалтинговых услуг. Методология построена на модели А. Остервальдера, М. Портера и К. Омае. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, содержащих шесть параграфов, заключения и списка использованной литературы. Общий объем составляет 70 страниц и включает: 42 рисунка и 3 таблицы.