Управление рисками проектов с ИТ-составляющей

Данная выпускная квалификационная работа посвящена исследованию процесса управления рисками в проектах, связанных с информационными технологиями. Основной целью данной работы является поиск наиболее подходящего решения по управлению рисками для проектов в области ИТ. Перед написанием работы были поставлены следующие задачи: • Выявление рисков, свойственных ИТ проектам. • Обзор методов по проведению анализа рисков в проекте. •Осуществление анализа рисков в проекте в сфере информационных технологий. В работе рассматриваются теоретические аспекты управления рисками проектов, анализ основных методов, а так же продемонстрирован процесс управления рисками в проекте по созданию приложения в программе Primavera Risk Analysis. В первой главе описывается стандартный процесс по управлению рисками в проекте, включающий в себя 6 этапов, согласно методологии PMBOK . Во второй главе описываются отличительные особенности ИТ проектов с точки зрения анализа рисков, рассматривается применение критериев Вальда, Сэвиджа и Гурвица для выбора оптимальной стратегии по реагированию на риск, сравниваются методы Монте Карло и Латинского гиперкуба для симулирования влияния рисков на проект, определяется оптимальное количество итераций, а так же сравниваются различные виды распределения, подходящие для определенных задач. В третьей главе в программе Primavera Risk Analysis реализовано управление рисками в проекте из области информационных технологий. На примере проекта по созданию интернет приложения демонстрируется стратегия по уменьшению влияния рисков на длительность проекта. Результатом данного исследования является выделение особенностей управления рисками, свойственных именно сфере информационных технологий, сравнение современных методов оценивания рисков и анализ рисков для проекта по созданию приложения.