Разработка системы стратегического управления проектами в компании

Ключевые слова: стратегическая система управления проектами, управление портфелем проектов, стратегическое управление проектами и программами, ценностно-ориентированное управление проектами, интеграция проектов в стратегию. Объект исследования: Компании российского рынка. Группа компаний «В». Предмет исследования - система стратегического управления проектами. Цель исследования – проанализировать влияние элементов системы стратегического управления проектами на интеграцию проектов в стратегию, а также определить влияние согласованности и системности при внедрении ключевых элементов стратегического управления проектами на достижение компаниями своих стратегических целей. Гипотеза исследования: элементы системы стратегического управления проектами повышают уровень интеграции проектов в стратегию бизнеса, однако отсутствие системности элементов стратегического управления проектами препятствует полной реализации преимуществ от его внедрения и достижению компаниями своих стратегических целей. Методология исследования: метод анкетного опроса, методы статистического анализа, глубинного интервью, включенного наблюдения, анализа вторичной и первичной информации, кейс-стади. В первой главе раскрывается понятие системы стратегического управления проектами, выделяются ее элементы и процессы. Во второй главе проведен анализ влияния элементов системы стратегического управления проектами на интеграцию проектов в стратегию. А также разобран кейс компании «В» с целью оценки влияния согласованности и системности элементов стратегического управления проектами на реализацию преимуществ от его внедрения и достижение компанией своих стратегических целей. В третьей главе представлены рекомендации по реализации проекта по внедрению системы стратегического управления проектами, описаны ключевые элементы проекта, этапы и риски. Объем работы 145 страниц, рисунков 14, таблиц 29, использованных источников 53.