Стратегия повышения конкурентоспособности военно-медицинских учреждений на рынке медицинских услуг (на примере Медицинского учебно-научного клинического центра имени П.В. Мандрыка)

ВКР выполнялась с целью исследования и обоснования стратегии по-вышения конкурентоспособности ВМУ на примере ЦВКГ им. П.В.Мандрыка. В работе были поставлены и последовательно решены следующие задачи: рассмотреть сущность конкурентоспособности и методы ее исследования; определить влияние, которое оказывает конкурентоспособность на деятельность организации; охарактеризовать ЦВКГ имени П.В.Мандрыка; выявить источники финансирования деятельности ВМУ; проанализировать источники конкурентных преимуществ ВМУ; исследовать варианты реализации стратегии повышения конкурентоспособности ЦВКГ им. П.В. Мандрыка (применение лизинга и аутсорсинга); исследовать пути совершенствования ценообразования на платные медицинские услуги, оказываемые ЦВКГ им. П.В. Мандрыка. На основе полученных в процессе исследования результатов в ВКР были предложены следующие рекомендации: повышение конкурентоспособности ВМУ возможно путем использования современных организационно-экономических механизмов, таких как: изменение организационно-правовой формы с казенного на бюджетное учреждение; совершенствование функционирования военно-медицинских учреждений: распределение лимитов финансирования с учетом повышения военно-медицинского потенциала; повышение эффективности использования выделяемых финансовых и материально-технических ресурсов; повышение эффективности системы управления в целом. В условиях диверсификации источников финансирования одними из ключевых направлений повышения конкурентоспособности ЦВКГ им. П.В. Мандрыка выступают применение лизинга и аутсорсинга в деятельности ВМУ. Значимость полученных результатов состоит в исследовании теоретических положений в области формирования конкурентоспособности военно-медицинских учреждений, а сформулированные в работе выводы и рекомендации позволят более глубоко и системно исследовать проблемы функционирования ВМУ на рынке медицинских услуг. ВКР состоит из 107 страниц, 11 таблиц, 6 рисунков.