Стратегия управления персоналом в частной медицинской организации

В данной работе рассмотрена одна из основных составляющих теории управления – стратегия управления персоналом и, как следствие, удовлетворенность сотрудников их трудом в медицинской организации. Здравоохранение, как и любая другая сфера жизни, требует применения совокупности методов воздействия органа управления на субъект. В связи с повышением и усилением значения человека в организации, стратегия управления персоналом и его удовлетворенность трудом интенсивно вводятся в практику использования в медицинских организациях и учреждениях. Поэтому эта тема требует акцентирования внимания. Несмотря на то, что вопросы о стратегии управления персоналом в здравоохранении исследованы многими высококвалифицированными учеными, проблема удовлетворенности трудом, внедрения эффективных методов стимулирования осталась не решенной. Эта тема окончательно не изучена, поэтому и остается актуальной, в особенности в текущий период реформирования сферы здравоохранения. Целью данной работы было рассмотреть стратегию управления персоналом в частной медицинской организации и провести анализ удовлетворенности персонала их трудом. В результате предложены рекомендации по совершенствованию стимулирования труда персонала, а также рекомендации по совершенствованию организационной культуры как фактора повышения эффективности стратегии управления персоналом в частной медицинской организации. Данная работа будет интересна менеджерам в сфере здравоохранения, главным врачам и владельцам частных медицинских организаций, а также организациям, которые в своей деятельности занимаются кадровой политикой.